梁红祥

做好安全工作，是企业发展的根基。施工单位一旦发生了安全或工程质量问题，不但影响单位效益提升，而且还会影响员工士气，给企业带来不可估量的危害。

制度有，组织也在，为什么安全隐患有时“摁下葫芦浮起瓢”？笔者认为，这主要还是因为个别企业成员放松思想要求，只追求任务完成的速度，而松了安全这根弦。对于铁路施工单位来说，抓安全必须要像一日三餐那样百吃不厌，要像居家过日子一样天天抓落实、年年打基础！一刻不抓，就可能出现安全问题，安全工作必须做到常讲不烦、常思不厌、常抓不懈。

具体到项目部层面，安全工作包括工区员工的人身、设备安全，还包括工程施工中的生产质量安全。项目部领导要与时俱进，不能老用过去的方法抓安全，而应在寻求安全工作发展规律上下功夫。抓安全时，不能上级强调时就“一哄而上”，不强调时就“一哄而散”，亡羊补牢的想法其实不可龋

作为一线建设者，我们要严格遵守相关安全规定，认真学习安全知识，掌握一定的施工安全防护技能。在自己做好安全工作的同时，我们还应常给周围的工友拉拉袖子、敲敲警钟，积极为企业安全建设工作献计献策，营造良好环境。