顶岗作业实打实，好

最近，某车间管理干部在顶岗作业时，不仅与当班作业者一样出满勤、干满点，而且还当场解决了技术难题，受到了现场职工的称赞。笔者不禁为这种实打实的顶岗作业叫好。

落实顶岗作业制度是促使管理干部“接地气”的重要途径。管理干部参与制定的一些制度、推出的一些举措，能不能适应生产变化，是不是符合作业现场需求，通过顶岗作业，管理干部们可以亲自检验一下，从而让理论与实际结合得更紧密。

长期以来，许多干部把顶岗作业当作发挥自身专业优势、解决现场难题、展示干部良好作风的平台。他们放下身段穿上“油袍”干活，俯下身子甘当“学生”倾听，与职工群众打成一片，收到较好的实际效果。但也有一些干部从事管理工作后，嘴上说的多了，动手做的少了。还有少部分干部把顶岗作业视为“作秀”，在顶岗作业时，蜻蜓点水，浅尝辄止，更有甚者直接找岗位作业人员签字，填写虚假台账，这样既有悖制定顶岗作业制度的初衷，也极大地损害了干部整体形象。

就像一首歌中唱的：“身上沾满多少油污，心中就储满多少真情。”管理干部只有带着感情工作，付出真情实感，顶岗作业才能真正取得实效。

刊自上海铁道报