夏亮

包公是中国历史上最富有传奇色彩的人物。他执法如山、铁面无私。在笔者看来，包公的故事对于施工安全也有很大的启发，特别是作为施工安全管理者更应该敢于动真碰硬、敢于担当，不怕得罪人，该当“黑脸包公”的时候就得当。

要敢于跟别人“唱黑脸”。作为管理者，碍于面子、下不了“狠手”实际上是安全管理的不作为，看起来的“扬善”实则是“隐恶”，无形中为安全事故的发生提供了条件。管理者要以身作则，坚决抛弃“碍于面子”或“睁一只眼闭一只眼”思想，树立“严是爱、松是害”的理念，一丝不苟地严格执行管理制度，带头营造严格管理的氛围。

要善于跟自己“唱黑脸”。安全生产是一项系统工程，其中任何一个环节出了问题，都会影响到整个系统的正常运行。在铁路施工中，施工人员的高空作业、机械设备操作、各类电器使用，每个环节都可能隐藏着不易被人察觉的细小隐患，只要稍有疏忽就有可能引发事故，让人追悔莫及。因此，管理者要善于跟自己较真，增强问题意识，不能有丝毫马虎，更不能心存侥幸，麻痹大意，忽视细小之处。

要学会“唱黑脸”。安全工作要讲究方式方法，才能真正把隐患消除，达到闭环管理的目的。管理者应采取立体交叉的办法，多方位、多专业地加强生产现场的安全监督，使安全工作不仅挂在嘴上，而且真正落实在行动上。在施工管理中，必须实现隐患第一时间排查、第一时间整改，完善各岗位操作规范，确保监管真抓实干、注重实效，说话掷地有声，做事落地生根，真正让安全质量管理工作达到事半功倍的效果。