力机车的小辅修、临修、抢修任务，日均检修10余台机车。为避免在常年高强度的工作中，职工心存 “干一份活，拿一份钱，干好干坏一个样”的思想，第四包修组有针对性地开展 “比、晒、评”活动，充分调动职工的工作积极性，在比学赶帮超中互取所长、共同进步。

这个包修组将业务骨干、老师傅和学员按比例分成3个组，每日平均分配任务，工长在每日点名会上对每组前一天任务完成情况、发生问题和发现隐患情况进行点评排名，各个组干得好坏一目了然，极大地调动了职工工作的积极性。

去年，有3名大专毕业生分到该组。工长曹胜军将带徒弟的任务教给了曹福君、张有文和冯月师3名业务骨干，并确定了每周晾晒学员成绩单的制度。3个师傅平时就互相比着业务，这下更是暗自较上了劲。

为了在每周的晾晒会上比别人强，曹福君将压箱底的 “绝活”教给了徒弟，在师傅的帮助下，徒弟张功成已经成为车间的青年技术骨干。

看到班组职工业务上你追我赶不断进步，曹胜军心里别提有多高兴了，就是每年的推优工作愁坏了他，不知道该推荐谁好。

经过反复琢磨，自2013年开始，包修组每月组织一次“最佳职工”评选活动，月底大家根据每名职工的平时表现评选出月最佳职工，一年中获得最佳职工次数最多者被推荐到车间。在工作时，大家都打起十二分精神，生怕出了问题影响了评眩

包修组的职工们在作业上互比互学，安全上互控互促，生活上互帮互助，在相互激励中共同进步。这个班组在2014年、2015年连续两年荣获太原铁路局 “先进班组”称号。