赵洪娜 董群丽

为确保安全生产管理到位，有效调动各级干部在岗履职、主动作为的工作积极性，昆明通信段于近日对全段中层及以下的84名干部进行全面检查考核，对干部履职情况刨根问底，严格管理。

这个段对干部进行考核评比，并将考核情况排序公示，倒逼管理人员找出差距，勤耕责任田，补强本部门存在的安全短板，增强干部 “不断提升、学无止境”的进取意识。这个段把干部考核纳入常态化管理，将考核结果与干部的任免、奖惩、晋升、培训以及职务调整挂钩。这个段对考核认定为优秀的干部给予表扬，对考核认定为不称职的人员给予调整、诫勉，强化干部在位谋政的忧患意识。

同时，这个段将各项重点任务有效落实作为工作重点，认真分析上级检查通报涉及的干部问题，倒查履职行为，全面剖析包保干部、车间管理层的问题和责任，找准问题根源，提出整改措施，并于3个工作日内将问责整改情况反馈给干部作风督察组。每周交班会时，各科室、车间负责人分析查摆干部存在的 “两违”问题，并分析安全隐患背后的管理问题，制定整改措施，突出了 “严管理先严干部，查问题先查作风”的导向，进一步提升管理水平。