本报讯（李斌）自开展严格管理大反思大讨论大排查活动以来，达州工务段严格按照活动推进计划，坚持做好每周通报、督办落实、作风督查工作，促进严格管理落到实处。

该段坚持以每周一电视电话周交班会（安全对话会）为契机，由段党委书记通报活动办公室梳理出的情况，就存在问题进行分析，并提出相应的整改措施。在活动期间发生焊缝折断事件时，该段立即组织相关人员召开事件通报会，由各专业人员和有关责任人进行反思和分析，吸取经验教训。

根据活动情况、段重点工作安排，该段坚持抓好每周督办落实工作。活动开展以来，该段下发《督办通知》6期，涉及规章制度建设、设备维修、路外安全、探伤管理等8项重点工作，由活动办公室派专人进行通报督办。截至1月15日，督办工作完成情况达到100%，保证严格管理落到实处。

为确保严格管理融入日常工作，该段党委办公室、劳人科成立纪律专项督察小组，坚持干部作风督查。除工作日正常的值班值守抽查外，每周六、周日，纪律专项督察小组到现场督查值班纪律、重点工作完成情况等，并就检查情况在相关会上进行通报。同时，该段以专业管理群为主线进行拓展，把干部下现场检查、干部包保检查、周工作重点及完成情况等纳入易信平台“干部管理群”、“主要管理群”进行管理，实时掌握干部履职情况。