本报特约通讯员陆应果本报通讯员李品一

上海虹桥站日均接发动车组列车222对、发送旅客13万人次，是全路运输最为繁忙、旅客发送量最大的高铁站之一。运输一线党支部建设三年基础工程实施以来，上海站虹桥车间党总支紧紧抓住党支部建设责任制这个 “牛　鼻子”，在明责、履责、考责3个环节上下功夫，推动党支部建设上水平，促进运输安全稳定、服务质量提升。2015年11月，这个党总支荣获全路 “运输一线车间党支部建设标杆”称号。

明确职责，健全责任体系。虹桥车间现有职工717人，其中党员57人，设5个班组党支部。如何增强党支部的创造力、凝聚力和战斗力？近年来，该车间党总支分层分类明确抓好党支部建设，重点在加强总支委员会建设、职工队伍建设等方面划定8项职责；对班组党支部重点围绕落实 “两会一课”、抓好党员教育管理、发展党员以及 “创岗建区”等方面明确6项职责。

“党总支、支部书记必须履行第一责任人的责任。”该车间党总支书记承担组织支委理论学习、研究落实党建思想政治工作、开展职工思想分析、做好班组党支部指导考核工作、每季度至少为党员上一次党课等5项职责；班组党支部书记履行每月召开支委会和党员大会总结布置支部工作、每季组织党员集中听一次党课、每年召开一次组织生活会等6项职责，确保日常工作量化到岗位。

车间党总支委员主要承担每月与职工面对面宣讲、联系包保重点职工、组织指导党内活动3项共同职责。总支组织委员承担党费收缴、民主评议党员、发展党员工作3项具体任务。班组党支部委员在落实好一人一事思想工作、开展安全责任区和服务示范岗竞赛2项共同责任的同时，根据实际明确具体任务。生产委员抓好党员突击奉献、立项攻关、 “创岗建区”3项任务，确保每名支委干有目标、做有规范。他们通过层层明责，形成横向到边、纵向到底的党支部建设责任体系，各项工作有人抓、有人管。

履行义务，挑起责任重担。近年来，上海站虹桥车间党总支组织两级支委自觉把责任扛在肩上，不断强化党支部工作的主业意识、主角意识和主动意识，认真履行 “一岗双责”，形成人人有责、讲责、负责的良好局面。

该车间党总支要求总支委员、班组党支部书记每月进行工作写实，逐级传递责任和压力；建立党支部工作室和党建园地展示区，将两级支委职责晒出来，接受党员群众监督；开通 “党务工作微信群”，使之成为支委交流思想、讨论工作的平台；推行党支部工作项目化管理，采取逐级定标、项目认领、重点包保等形式，发挥两级支委班子作用。车间主任兼总支副书记根据客流变化,主动认领高铁乘降安全攻关项目，带领8名党员骨干组成攻关小组，采取三维图形明示旅客疏散流线、关键岗位客流引导以及检票口 “一米线、三步法”等措施，确保客流高峰期旅客乘降有序安全。

完善机制，实话责任考核。上海站虹桥车间党总支建立完善抓党支部建设考评机制，每月召开支委会，听取支委汇报 “一岗双责”和重点工作落实情况，由总支、支部书记集中点评。每个季度组织总支、支部委员和党员、职工代表参加班组党支部考评会，听取班组党支部书记述职。每半年党总支书记向全体党员和站党委述职，接受党员职工评议和上级党组织讲评。每年召开党员大会，总支、支部委员向全体党员述职，接受民主测评。

他们将考评结果与经济考核挂钩，支部工作按20%分值计入班组月度业绩考核，并与班组二次分配、兼职支部书记津贴以及支委岗位业绩挂钩，对包保联系的总支委员实施联责考核；将考评结果与党内评先表彰挂钩，年度先进党支部必须在季度优胜党支部中产生；将考评结果与岗位晋升挂钩，对优秀的班组党支部书记培养选拔到管理岗位，对首次排名末尾的班组党支部书记进行组织谈话，帮促整改。