“这可是个大‘红包’啊！”

“‘红包’咱拿到手了，这春运可得卯足劲好好干啊！”12月28日，安康机务段指导司机秦华和王平看着“嘉奖通报”议论着。

原来，该段专门下发“嘉奖通报”，激励一线班组长备战春运，并充分肯定一年来的工作成绩，分两个层次分别给予全段107名班组长人均一次性奖励3000元、2000元。

2015年以来，面对安全压力不减、入川增量加大、供人供车紧张等严峻考验，该段班组长立足现场作业需求，按照“逐级提报项点、录制标准视频、激励自学自练、班组全员验证、失格追踪复验”的方式，严格落实核心业务“错一字不行、差一分重考”，实用业务“手比口呼、眼到心到”的验证标准，年内对全段89个岗位2724个业务项点进行了“一对一”全程验证，促进职工个人岗位技能得到了大幅提升，为确保现场安全持续稳定提供了业务保障。

此外，该段班组长认真履行班组第一管理权责，以“抓班组机制规范运行、抓班组职工自学动力、抓班组职工严守标准”为重点，认真落实“三层五级”单元化培训，全面激发班组职工自学自练内生动力，充分调动职工“敬畏标准、尊重标准、崇尚标准”自觉意识，切实发挥班组自管自控能力建设在现场安全中的激励保障作用。