李仁华

一个2000多人的单位，职工长年从事露天作业，夏季酷暑难耐，冬季寒风刺骨。这个单位通过努力，让职工吃上热饭菜、洗上热水澡、吹上暖风，还开通了领导与职工沟通热线，既捂热了职工的身，又捂热了职工的心。

11月中旬，湖北西部地区天气逐渐转凉，特别是雨后的深夜温度骤降，几乎接近零摄氏度。11月17日4时30分，襄阳工务段随州线路车间线路检查班组的7名职工已经起床。在点名、分工、抽考安全知识、高呼安全口号后，他们推着一台轨道检测车进入铁路封闭网准备作业。职工刚进网，安全防护员就忙着让他们站成一排，将人员和仪器情况一一拍照上传至襄阳工务段安全生产指挥中心。

襄阳工务段地处山区，点多线长，2700多名职工长年进行露天野外作业，夏季酷暑难耐，冬季寒风刺骨。由于条件艰苦，过去这个段很多青工曾经有过离开的想法，但最终都坚持了下来。

让队伍渐渐稳定下来的是这个段采取的 “养人养心”战略。他们借武汉铁路局“和谐站区”建设的东风，抓住机遇，改善职工生产生活条件，同时通过加强企业文化建设、改进思想政治工作方法来温暖职工的心。

分布在1000多公里线路周围的123个班组建起了小食堂，冬天职工下班能喝口热气腾腾的姜汤、吃上热乎乎的饭菜，还能在小浴室里随时洗热水澡；大多数工班都开辟了几块菜地，职工利用休息时间种上时令蔬菜，吃出了绿色和健康。

这个段为沿线车间和班组兴建各类体育活动场地，配备健身器材，对工班庭院进行绿化……这些真金白银的投入不是一个个冰冷的数字，而是温暖人心的 “催化剂”。

要留住职工的心，只靠物质条件的改善是不够的，还必须加强精神层面的关爱。2014年，这个段有两项工作分别被武汉局党委和中华全国铁路总工会评为 “品牌工程”：一项是 “路外安全宣传小分队”开展宣传教育活动，让路外人身伤亡事故大幅度减少；一项是 “安全文艺小分队”自编自演文艺节目，到沿线工区演出。 “安全文艺小分队”让职工欣赏到传递正能量的文艺节目，增强了职工队伍的向心力； “路外安全宣传小分队”让职工看到了这个段勇于承担社会责任的正面形象，提高了年轻职工对自己单位的社会认同感。

在自然条件艰苦和工班分散的情况下，用什么方法去了解全段2000多名职工想什么、缺什么、希望领导为他们做什么，是过去一直困扰这个段领导的问题。2014年上半年开始，这个段采取领导班子每位成员每月与一个班组整建制谈心的做法，变 “报上来”为 “下去听”，直接让领导和职工面对面，改变了过去靠文字、鼠标与职工沟通的方法。这一变，领导和职工之间沟通顺畅了，队伍稳定了，关系也融洽了。

稳定的职工队伍促进了单位的健康发展。近两年来，这个段先后获得全国模范职工之家、火车头奖杯、武汉局先进单位等20多项荣誉。