加强过程管理 激发履职热情保证党支部书记聚精会神抓主业

青藏铁路公司西宁电务段党委

我们在推进运输一线党支部建设三年基础工程过程中，紧紧抓住党支部书记队伍建设这一重点任务，进一步加强履职过程管理，使党支部书记尽快进状态、始终在状态、保持好状态，有效提高了党支部工作水平和战斗力。

常态脱产培训，使党支部书记掌握履职内容和标准。我们把加强党支部书记岗位业务培训作为提高履职能力的重要途径，采取上下结合的方式，实行常态化脱产培训，使每名党支部书记都知道主业是什么、日常干什么、应该怎么干、干到啥程度。通过“选上来”挂职培训、“送下去”实战培训、“走出去”拓展培训等形式，党支部书记对履职内容和标准有了更深入、更准确的了解。

落实日写实制度，使党支部书记聚焦履职主业。我们健全专职党支部书记工作日写实制度，确保每名党支部书记都把主要精力用在做好党支部工作上。同时，我们明确写实内容和考核标准，当日掌握处理相关情况，并注重跟踪检验。

实行双向述职，使党支部书记增强履职意识。我们制定实施了党支部书记抓党支部建设责任制述职评议制度，增强党支部书记履职意识，树立“抓好党建是本职，抓不好党建是不称职，不抓党建是失职”的理念，定期述职考核，严把述职质量关，并做好述职评议工作。通过自我剖析和面对面交流，党支部书记的履职意识和担当意识显著增强。

定期现场观摩，明确党支部书记履职目标。我们搭建现场观摩交流学习平台，让党支部书记对照标杆找差距、明方向，确立履职目标。我们通过创新交流方法、组织现场观摩、党委现场讲评等形式，让每名党支部书记讲体会、谈感受，立足自身实际，对照样板找短板，明确努力方向。

强化定期考评，使党支部书记增添履职动力。我们从完善党支部书记考评机制入手，建立健全党支部工作考评办法，促使党支部书记尽心务本行、尽力抓主业。我们进一步明确考评标准，从严检查考评，做好成果转化推广工作。通过优胜劣汰、奖优罚劣，我们段已形成了查必有评、正负激励、整体提升的良好局面。