“接触网深基坑开挖支护规范，防护警示标志明显，全线参建单位应以中铁武汉电气化局上海分公司龙烟项目部的安全管理为样板！”这是龙烟铁路站后工程建设指挥部安全工程师李德玉在月度安全生产总结会上的讲话。

中铁武汉电气化局上海分公司负责全长约113公里龙烟铁路的通信、信号、电力、电气化、房建专业工程,安全管理面临点多线长、专业多、交叉作业牵扯面广、即用线施工安全压力巨大等严峻形势。

施工未启，安全先行。为确保安全施工，项目部从摸底排查开始。组织人员从113公里施工管段上梳理出临近营业线侵界作业隐患19项、既有线站改开挖电缆沟注意事项21条、深基坑开挖卡控重点16处、高空作业安全管控点22个等59项安全管控点，并列入安全质量问题库重点关注。同时，按照施工动态情况及时更新问题库，让安全生产工作赢在起跑线。

现场管理过程中，项目部把安全管理关口前移，通过建立《安全技术交底制度》《营业线安全管理规范》等23项制度，重点落实安全教育培训制度，严把人员入口关、教育培训关、过程管理关，评价总结关。针对关键工序、重点环节等“四关”，做到“人力、物力、财力” “三投入”，满足现场施工需要，确保“安质人员标准设置、安全资金足额使用、安全设施配备到位、安全管理不留死角”。同时，安排安全管理人员到各施工队进行帮扶指导，提高全员安全质量意识，筑牢安全生产防线。

上海分公司龙烟项目部通过一系列的管理措施，有力的堵住了安全隐患漏洞，提高了安全管理水平，保障了人身和设备安全，为全线安全管理工作树立了典范。 (都战红雒亚琴)