中铁四局一公司京沈客专三分部施工现场有条不紊，各工序不断安全、优质、快速推进，计划目标按时完成，呈现出一片大干场景。

为确保年度计划，项目部一是通过深入贯彻落实好安全隐患排查治理和领导带班等相关制度和管理办法，进一步强化现场安全管理工作，在确保安全的前提下，不断推动各道工序快速开展；二是建立健全大干激励机制，提升职工的大干热情，结合现场实际，制定了““大干90天，务实高效、勇争第一”的劳动竞赛，采劝白+黑”施工模式，双班倒昼夜作业、人停机不停等多种施工推进施工生产，历时87天顺利完成了贯通任务，也实现了京沈IV标段首座隧道贯通目标；三是进一步加强职工安全、技术培训，提升安全质量精细化、标准化工作水平。在大干中，不忘安全，确保安全的基础地位不动摇，进一步加强各项工序流程的安全、技术操作规范和质量标准化的培训工作，提高参建员工的安全、质量意识，确保安全、优质、快速推进施工生产； 四是深入开展宣传鼓动，营造大干氛围。项目部充分利用班前、班后会、调度会、宣传栏、条幅标语等形式，逐级部署，层层动员，全员行动，充分调动和激发广大干部职工干事创业的热情，以扎实的工作，奋勇争先，努力奉献，形成全员齐心协力谋大干的良好局面。 

目前，全体参建员工抓装黄金时间”，正以百般热情积极投入到大干热潮中，为实现年度计划目标鼎力前行。（韩新亮）