自安全生产大检查活动进入第二阶段后，郑州北建筑段集中人力、物力、财力，通过深分析、快整改、盯落实、建机制等一系列举措，及时把检查发现的安全问题和隐患予以整改销号，把安全生产大检查活动不断引向深入。

该段采取安全生产交班会、安全专题分析会等形式，从人的因素、设备、环境和基础管理等方面，对收集整理的安全生产大检查问题进行梳理分析，归纳共性和关键性问题，逐项深挖根源，找准症结，并抽调房、水、林、工程、安全等科室技术人员，指导车间从源头预防、过程控制、结果处置上研究整改措施，制定预防控制办法，总结提炼经验。

为确保检查发现的问题得到快速整改，该段对发现的各类问题，逐个明确责任部门、责任人和整改时限，由安质科、各专业技术科加强督查督办，通过定期下发活动简报、电话督促、专项催办等方法，督促责任部门抓好整改；对涉及行车安全、高层小区消防、重点工程和保障性住房建设等重大问题，纳入挂牌督办，设专人负责，逐一盯控整改落实，解决一条，销号一条。截至目前，共下发《安全生产大检查专辑》3期，发现问题1091项，其中，已整改销号428项，需路局解决问题575项，其他问题已设专人进行盯控，按期解决销号。

同时，该段采取现场检查、不定期抽查等方式，对安全生产大检查问题整改情况进行检查，发生未在时限内整改、整改质量不佳、整改后效果不好、拖延扯皮等情况，立即通报并考核责任部门、责任人；还灵活采劝回头看”、“暗访”等形式，不定期组织对已落实问题进行追踪复验，避免问题反弹。目前，共下发《干部作风检查情况通报》4期，考核干部20名。

此外，该段还组织专人对安全大检查中的好经验、好做法进行提炼总结，制作PPT，在全段进行推广。通过开展此次安全生产大检查活动，该段进一步优化了问题库管理制度、挂牌督办制度、责任考核制度等，并对段管理标准、技术规章、工作标准以及作业标准进行全面的清查、补强和完善，进一步巩固了活动成果，夯实了安全管理基础！