连日来，西安电务段充分利用临近秋季设备检修黄金期，强化干部岗位履责，加强隐患排查整治，狠抓设备检修质量、行车信号安全稳定。确保安全大检查活动扎实开展。

为了强化干部跟班包保作用发挥，该段成立6个干部督查组，分线不定时间、不定地点采取对照手帐、查看写实、座谈交流、侧面调查等方式，围绕干部作风、岗位履责、跟班包保开展突击抽查。他们以《干部安全管理十条红线》为标准，对干部作风浮夸、工作潦草、弄虚作假的现象一经发现，当月月度奖励清零，在日对话会上做出深刻检查，指定领导班子成员对其进行指导帮教，帮教结束，干部督查人员回访查验，对整改彻底的返还部分奖励，整改不到位的下发预警通知书，纳入严违考核。

该段将管内区间信号点、机械室、信号设备防洪点等作为排查重点，安排车间党政正职亲自上手，组织责任心强、经验丰富的业务骨干担当巡视负责人。巡视人员通过现场观测、照片回审分析、对照设备检修记录等方式展开拉网式排查，发现隐患立即制定措施得当、针对性强的整治方案，安排专人逐项落实，并将排查整治情况逐一登记造册，在班组设备质量分析会上讨论分析。

此外，该段严格执行记名式检修制度，狠抓设备检修质量，作业前，包保干部和工作领导人必须组织召开预想会，分析判断次日作业疑难问题，制定针对性卡控措施；作业中，严格按照技术标准、作业流程进行作业，确保设备检修全覆盖，拒绝简化检修程序、跳跃式检修方式；作业后，工作领导人会同跟班干部校查设备数据，确保设备符合技术要求，同时，将一时无法克服的设备故障进行记录，依照问题事情的轻重缓急设置时间节点，并要求各班组在设备质量问题库中清晰记录并及时登记销号。

随后，在安全大检查活动接近尾声时，该段将全面开展回访检查，充分掌握设备问题克服完成度，防止问题返潮，并深入车间班组逐条对照检查落实整改情况，力保检查活动取得成效。