贴近现场 固本强基

段组织班组长、兼职教师脱产培训6期136人，制作实作演练评分表，车间、班组结合 “天窗”作业对标操作、现场讲解，确保每名作业人员全部掌握；兰州电务段组成标准化作业示范演练队，深入各工区开展示范培训。

为确保开展岗位技能达标培训和能力评价工作的理念、思路、标准和要求落到实处，兰州局建立了岗位技能达标培训和能力评价工作 “检、帮、促、达”常态化检查考评机制，强力推进岗位技能达标培训和能力评价工作。这个局制定了 《职业化专业化队伍建设考评标准》，将职工教育培训工作细分为12大项考评指标，每个考评项目明确了考评内容、检查标准、减分标准和具体检查项目。他们坚持反复抓、抓反复的原则，推进岗位技能达标培训和能力评价工作有效开展。

在铁路局各业务和安监部门抓岗位技能达标培训和能力评价工作推进实施的基础上，兰州局职教处坚持重心下沉，组织修订了 《职教处下半年重点工作任务展开图》，调整职责分工、工作力量、工作目标，安排处内3名科长带队，划分兰州、银川和嘉峪关3个地区，实行责任包保，坚持用2/3的时间深入现场抓检查、抓指导、抓考评、抓落实，通过 “检、帮、促、达”，督促各单位职教专职人员转变观念和作风，走出机关、沉到基层，重心下沉抓落实、抓推进，把工作学习化、学习工作化的要求落实到现场，使岗位技能达标培训和能力评价工作落到实处；帮助、指导站段熟知职工教育培训的制度、规定和标准，并落实到具体工作中，加强日常业务学习，扎实推进岗位技能达标培训和能力评价工作；把开展职工岗位技能达标培训和能力评价工作的有效方法送到现场，转化为快速提高职工素质的实际成果。