肖平

一些企业管理人员为确保企业生产安全有序进行，往往在改进工艺、改善环境等硬件上动脑筋、想办法，容易忽视职工的心理健康等精神层面的问题。这导致一线班组职工的主观能动性得不到有效发挥。

笔者认为，激发职工的主观能动性是确保企业生产安全有序进行的重要因素之一。除了加强安全思想教育、增强职工的安全意识，举办各种培训和竞赛活动、提高他们的专业技能之外，职工心理健康等精神层面的问题也不容忽视。管理者应多关注职工心理健康，用教育、谈心等方式消除职工的负面情绪，以此激发职工的工作热情，让他们获得更多精神动力。

企业管理者应该多关注一线职工的心理健康，既要让“马儿”跑，又要创造让“马儿”吃饱、吃好、心情好的先决条件。只有让一线职工对企业安全生产有了强烈的认同感，才能激发其主观能动性，才能提高企业的生产效率。职工的心理健康了、心情舒畅了，他们遵章守纪的积极性才能得到更充分的发挥，企业的安全生产也才能得到有效保障。