孙东

近日，中国铁建十九局集团京沈京冀客专VIII标工程指挥部 “导师带徒”活动正式启动。他们通过名师带高徒的有效载体帮助青年职工快速成长，为企业发展储备人才。

经过慎重筛选，指挥部确定了18位导师、26位徒弟结成18组师徒对子，包括工程技术、经济成本、财会、物资管理等专业，涵盖了项目管理的各个业务部门。值得一提的是，项目部计划合同部部长樊继伟早已是业务骨干，在多个项目中担任过部门负责人，已经具备导师水平，而且在这次活动中也带了两个徒弟，但他认为学无止境，自己还有很大的提升空间，于是虚心诚恳地拜业务能力更强、专业工作经验更为丰富的项目部总经济师乔丽艳为师，认真做起了徒弟。

去年7月开工进场以来，指挥部一直十分重视对青年职工的业务培训。指挥部的业务技能培训和安全质量教育已步入常态化，青年职工个人业务能力大幅提升，现场管理水平大幅提高。正是由于尝到了人才培养的甜头，指挥部领导大力提倡开展 “导师带徒”活动，以服务企业发展、协助青工成才为宗旨，通过 “传、帮、带”，对青工进行定期目标化培养，使其尽快成长为技术熟练、作风过硬的青年岗位能手，为企业做好人力资源储备。