控成本过“紧日子”

太原铁道报消息 近日，太原北车辆段制定并实施相应控制措施，从源头上卡控修车成本过 “紧日子”。

该段加大宣传力度，从11个方面加强成本控制，包括规范车间材料领用控制流程，从领料源头进行卡控；严格执行配件鉴定报废制度；扩大修旧利废范围；严格执行废旧物资交接签认制度，有旧不领新，有旧不发新；规范废钢铁处置流程；充分利用奖励机制，调动职工积极性；加强对主要物资消耗的检查、盯控；加强对材料存放运输小车、材料架、料柜等设施的管理；科室实行早交班会日报告；建立成本周分析、奖罚周通报制度。

通过一系列制度的实施，该段有效控制了成本支出。