洛阳电务段对安全大检查活动进行小结再反思

“安全大检查活动已开展到后期，措施落实怎么样？思想认识够不够？问题检查怎么样？查摆深度够不够？”6月24日上午，洛阳电务段领导班子及机关中层碰头会上，该段向与会人员连抛了几个问号。据了解，这是该段在召开安全大检查活动工作反思会后，对当前活动开展再一次集体再总结，再反思。

在小结反思会上，该段结合段领导班子检查调研、活动考核组问题反馈及职工热点反映，对安全大检查活动开展和上级要求对规对标，对认识不到位、包保走过尝活动浮面化的问题深入查摆整改。针对个别干部无暇包保、无力包保的现象，该段取消包保资格，在7月26日对全段干部包保调整后的基础上，再次调整，进一步明确包保时间、包保内容、奖惩考核等具体要求。通过包保干部面对面宣讲，带头查摆解决问题，实现责任压力等量传递，使全段职工都“紧张起来、严格起来、行动起来”。

针对活动中发现的“检查活动无用论”及见多了、看惯了等应付麻痹思想，该段在全段范围内开展“大铁路与小集体”、“大安全与小个人”思想大讨论，通过讲透讲明个人荣辱与铁路安全生产的辩证关系，进一步促进职工积极投入安全大检查活动。针对个别职工抱怨的“包保干部添乱说”，该段包保干部考核组在不定期采取随机暗访、动态巡查、电话抽查干部作风的基础上，公开干部作风举报电话及邮箱。一线职工对包保干部作风不实、扰民添乱事件，可以随时举报，并予深查。

安全大检查活动开展以来，该段统计检查发现问题320多件，有效解决270多件。在对上报的问题统计分析时，该段发现部分车间班组上报问题大多是浮面问题，再看车间班组日常安全情况，时不时都有“冒泡”。针对这种飘在浮面查问题的现象，该段给予了通报批评，对问题查得准、分析整改到位的部分车间班组，进行通报表彰。同时，该段对安全大检查开出“诊疗”处方，要求车间班组针对联锁安全、高铁安全、防洪防汛措施、非正常情况下应急预案等，瞄准关键查问题，通过治本达到治标的目的。

通过小结再反思，该段安全检查问题当日统计较以往多出10多件，查摆重点安全隐患较以往日平均多了3件。