“五同”管理暖人心聚力量

刘越

中国建筑第五工程局有限公司隧道公司坚持以人为本的理念，建好员工之家，夏送清凉，冬送温暖。

每年，公司工会组织慰问的项目多达20余个，慰问人数达数千人，慰问金额高达百万元。公司积极发动全体员工开展 “金秋助学”活动，为困难员工捐款高达15万元。公司13个在建项目均建立了 “超英爱心疏导室”，对员工普遍存在的问题进行疏导。自成立以来， “超英爱心疏导室”服务人数达800人；开展团体谈心78次，缓解了部分员工的心理负担。每年，公司工会还为员工举办集体生日、工地婚礼等，打造员工的幸福之家。2014年，公司组织的青年典型分享团队昼夜兼程，从重庆到南宁、深圳、三亚、遵义，行程几千公里，开展 “送榜样·送成长·送关爱”暨青年典型分享活动，传递正能量。

隧道公司积极开展各类人才培训，大力提高员工素质。为构建和谐劳动关系，公司在劳务队中坚决落实 “五同”原则，即政治上同对待、工作上同要求、素质上同提高、利益上同收获、生活上同关心。他们还邀请权威专家或公司专业人才开展 “信和夜校”农民工培训，举办周末小课堂等，多渠道、多层次、多形式提升员工和农民工综合素质。同时，他们还积极组织农民工较多的项目部，参与评选优秀农民工，由隧道公司颁发奖状和证书。

隧道公司新建海南西环铁路站前6标项目部四分部位于海南省三亚市，该标段起于崖城镇，终于凤凰镇，全长19.486公里，合同造价9.89亿元，项目总工期仅18个月。其中，全长4815米的荔枝岭隧道是海南西环铁路全线最长隧道。

针对项目工期紧、任务重的特点，隧道公司海西项目部对各劳务队提出了统一的纪律要求，劳务队负责人离开施工现场，必须跟项目经理请假，不得擅离岗位；加强安全质量及工程进度要求，加强现场巡查，对不符合规范要求及进度迟缓的，下发整改通知书，限期整改、确保　保质保量达到工期要求。

项目部积极做好农民工考勤及工资发放工作，确保农民工在利益上同收获。项目部安质部每月根据现场劳务人员实际出勤情况，编排劳务人员出勤记录表，并依据同一工种同一工资标准的要求，编制劳务人员工资支付表，按时支付劳务人员工资。

海西项目部在节假日期间为农民工送上节日慰问品。自进场开工建设以来，项目部先后为农民工发放慰问物资6次，累计发放物资总价值约10万元。

对农民工政治上同对待、工作上同要求、素质上同提高、利益上同收获、生活上同关心，充分显示了海西项目部和隧道公司坚持以人为本的管理理念。