工程施工单位，应把质量视为企业的生命，把工程质量当作市场竞争的法宝，把质量管理作为企业管理的重中之重抓实抓好。

首先是转变工作作风，多一分细心，少一些粗心；多一份责任，少一分推诿。如果说质量是保障，那么做好岗位工作就是前提，如果没有前提的辅助，就没有硬件的保障。俗话说：“工欲善其事，必先利其器”，只有不断地加强学习，完善自我，熟练技能，在日复一日的劳动中，对自己的岗位负责，莫让一次缺陷从自己手中产生。

其次是贯彻落实《工程质量管理目标责任书》中的有关要求，以质量事故和质量通病的防治为核心，对工程质量进行全方位、全过程、全天候的跟踪监督，上道工序不合格不得转入下道工序，真正做到有效监控，不留盲点。

三是通过开展“质量月”活动，大力开展提合理化建议、技术革新、岗位练兵等群众性活动，组织一次“反事故”专项检查，召开一次质量分析会议，开展一次质量问题大讨论。同时采用宣传、培训、组织教育等多种方式，不断提高施工人员的质量意识，进而提升现场施工质量。

质量是企业赖以生存的源泉，保证质量也就为企业的不断发展注入了不竭动力。为实现这一目标，我们应时时刻刻将质量铭记于心，从每一步做起，加强质量管控，为社会奉献经得起时间检验的优质工程。