把职工装进心窝里——关于达州供电段营山接触网工区党支部做好生产力布成都铁路局调整中思想工作的记者调查

本报记者 唐洁 何培虎

当生产力布局调整降临时，如何在最短时间内稳定职工队伍、确保安全生产，这不仅考验着各级组织运筹帷幄从容应对的智慧，考验着基层党组织和党员作用的充分发挥，更考验着干部职工如何尽快适应新形势新要求进而迸发出强大的生命力和战斗力。营山接触网工区原来是成都供电段的东大门，担负着达成动车径路供电设备的检修任务，这次划转至达州供电段。在这次生产力布局调整中，该工区为我们树立了一个生动鲜活的实践样本——

“天气冷了，要多提醒大家哟。”11月10日17时许，像往常一样，陈晓勇按常规向邹建林、张俊交待着当晚出去作业的注意事项。陈晓勇是达州供电段营山接触网工区工长、党支部书记，副工长邹建林、职工张俊是支委成员。

而就在7天前，陈晓勇所在的工区还属于成都供电段南充供电车间管辖。11月3日，根据铁路总公司的批复，路局新设立达州供电段，营山接触网工区划转至该段达州供电车间。在接下来的日子里，路局相关部门、达州供电段各级组织带领并指导陈晓勇和支委一班人做了大量认真细致的工作，确保了过渡期间的安全可控、队伍稳定、工作有序。

“尽管划段早在大家意料之中，但最后划的结果却在我们意料之外”

“已经划段了。”“哦。”“要把你们工区划给达州供电段。”“啊？！”陈晓勇听到这句话，一下子懵了。这一刻是11月3日23时40分，也是让陈晓勇至今仍记忆犹新的一刻。

当天晚上，已经入睡的陈晓勇接到南充供电车间主任李世林的来电，虽然心中早有预料，但在听完李世林告知的情况后，还是没能一下子反应过来。因为划段早在大家意料之中，可划的结果却在大家意料之外。

最初大家还认为，如果要被划过去，也是南充供电车间整体划，结果却是营山接触网工区被从南充供电车间划到达州供电车间。

“为什么会划我们工区？”默念出这句话时，陈晓勇心中其实已经有了答案——这是路局生产力布局调整的需要，但他还是感到有一丝凄凉。“明日10时前必须赶到工区，因为领导要来宣布命令。”李世林继续说。

挂上电话，陈晓勇很快平复下心情，恢复了思考。第一时间他想到的是职工林强，这是最令他担心的人。凭借前期对工区职工思想状况的了解和掌握，林强想调回成都的愿望最为强烈。

林强于2009年从西昌供电段调至成都供电段，同年举家搬迁到成都。今年成都供电段组织成绵乐客专储备人才培训时，身为技师的林强报名参加，一方面是想进入高铁领域一展拳脚，另一方面也是想回到成都方便照顾家庭，因为家中老人身患疾病、妻子没有工作且孩子年幼。

陈晓勇赶紧拨通了正在待班的林强的手机，忐忑地告诉林强划分情况，电话那头是林强长达数分钟的沉默……“强哥，我们明天回工区再说吧。”陈晓勇知道此时任何安慰都会显得苍白无力。其实就在几天前，陈晓勇还在不停地安慰林强，说即使要划分段，他肯定也能回去。然而，这次让林强失望了。陈晓勇现在能做的，也只是让林强提前有些心理准备。

第二个电话，陈晓勇打给了邹建林。这一夜，陈晓勇彻底失眠了，邹建林也没睡着。

5年前工区成立时，陈晓勇是工区的第一批职工，当时工区只有3名固定职工，其余职工是从成都供电段不同地方抽调过来助勤的，直到2012年年底，工区职工才全部固定下来。工区职工的家大都远在成都、彭山、绵阳、眉山、内江、自贡等地，此次工区被划分到达州供电段，让大家感到离家的心理距离越来越远。

次日清晨6时许，一夜未眠的陈晓勇从成都赶往营山，李世林则在7时就到了工区。得到消息的职工们在工区院子里议论纷纷：“划入达州供电段到底咋样哦？”“以后想调回去怕是更难了吧？”不同想法下有着同样的担忧，不同表情下有着同样低落的情绪。

刚参加完凌晨接触网检修监管施工的林强回到工区时，一双布满血丝的眼睛下挂着厚重的眼袋，眼眶中可见盈盈泪光。才到工区两年的高职生杨彭，将呆滞的目光藏在了黑框眼镜下，因为苦练技能的他，不能代表成都供电段参加今年的技能竞赛了。跟林强一起参加过高铁培训的张俊，同样憧憬着被留在成都。茫然、失落，不舍、纠结，郁闷、感伤……各种滋味，此刻正轮番袭上这17名职工的心头。

“各级组织的释疑解惑和真情关爱，就像给我们吃了一颗定心丸”

11月4日14时，成都供电段党委书记龚元华、副段长雷中昌和达州供电段党委书记李少文、副段长李成洪，在经历数小时堵车后终于抵达营山接触网工区。4名段领导看到等候在工区门口的陈晓勇，开口第一句话就是：职工情绪怎么样？陈晓勇一愣之后如实回答：“职工情绪稳定，但是有想法。”

工区共有党员3名。在职工对划段传言议论纷纷之初，陈晓勇就要求党员主动参与职工讨论，摸清职工的顾虑和想法，引导职工正确看待问题。正因为如此，他对每一名职工的想法都掌握得十分清楚，觉得疏导好职工的思想不成问题。但段领导见面的第一句问话，还是让陈晓勇真切地感到了一种无形的压力。

由于时间仓促，段领导在宣布完命令、作了政策宣讲并安抚职工情绪后，还要马不停蹄地赶往下一个点。李少文对陈晓勇说：“你是工长，也是党支部书记，职工思想上有什么情况要做好工作并及时汇报，确保队伍稳定是第一要务。”李成洪把手机号码给了陈晓勇，并一再叮嘱：“职工作业安全和行车设备安全是现在的重中之重。”

夜幕降临，职工的情绪依然低落。陈晓勇自掏腰包让厨房加菜，把职工召集到了餐桌上：“来，边吃边聊，大家都敞开了聊，心头有什么话都说出来，别闷着。”七嘴八舌之后，大家的心扉逐渐袒露。

职工们大都有失落的感觉。陈晓勇说：“没有人比我们更清楚自己，我们工区被段上公认为人才的摇篮，工区成立5年来，有近10名工班长从我们这里出去，这里的氛围也好得连干部巡视工作都喜欢来。段领导告诉我，把我们划出去，等于是把一块好肉割给了达州供电段，很是舍不得！”这番话，大家都相信。

陈晓勇突然想到了南充供电车间接触网专业负责人吴冕。因为年初工区维修“天窗”兑现率不高，3月检测车检查时共查出60多处设备缺陷，后来吴冕带着大家制定计划一起干，花了大半年的心血，功夫不负有心人，近期检测车只查到1处缺陷。

陈晓勇告诉大家：“吴冕知道工区被划了出去，他简直是心疼得要命。”陈晓勇又指着杨彭等几名年轻职工说：“他还说找到了几个好苗子，要好好培养，知道被划走后，郁闷得捶胸顿足。”想象着吴冕那副纠结的样子，有几名职工忍不住笑出声来，但一想到那份共同战斗过的不舍情谊，眼眶又顿时红了。之后的一周时间里，各级干部都来了工区，唯独吴冕没有现身，职工们也都理解。

能解答的问题，陈晓勇在饭桌上立即给予解释。大家聊得很高兴，心情也很快趋于稳定，纷纷表态不会在关键时刻掉链子。更多的职工则开始思考新段的收入待遇、岗位调动等问题。

晚饭后，陈晓勇专门跟林强做了“一对一”的思想工作，贴心的话语让林强感到不再那么难过。考虑到新来的高职生年轻、阅历少、思想不够成熟、容易受到负面情绪影响的实际，他又把高职生们找来，开了个“一对N”的励志“小灶”。

高职生马清明来自农村，家里盖房子的钱都指望他挣回去，所以最担心收入会减少。陈晓勇说：“就算有几百元的差距，难道会差一辈子？你们年轻又有文化，要通过自己的努力把这个差距找回来，甚至超过一般的职工！都说新段新气象，对你们来说，还有一个新，那就是新机遇！”陈晓勇一番话，说得高职生们热血沸腾。 （下转三版）