南阳车务段通过在安全管理上立好规矩、在现场作业上提升素质、在检查整治上盯住管理，“三招”并举全方位激发安全生产活力，推动规章制度的有效落实，确保了安全生产的平稳有序。截至10月17日，这个段实现安全生产9858天，安全天数在郑州铁路局运输站段中名列前茅。

这个段分级界定了11个部门、15个中心（直管）站、142个管理岗位的安全管理职责，逐条分解了这些岗位的职责内容，明确了118项工作流程和10项应急处置流程，修订了干部月度考核办法，所有管理人员填表考核，形成了职责到岗、标准定量、程序分明、考核具体的安全管理职责体系，作为干部履职的基础依据，不断推进安全管理规范化。

这个段完善岗位作业指导书和车站风险档案，编发岗位作业标准化系列培训丛书，坚持“日学习、周演练、月考试、季度对抗赛、年度大比武”职工培训机制，实行跟班作业和教学式管理工作制度，让现场检查过程成为推标贯标的过程，通过标准、培训、执行有效接续，提高职工的作业水平和业务素质，促使职工现场作业标准化。

在推动检查整治常态化的过程中，这个段积极适应新特点、新技术、新形势，除了明确标准、丰富形式、大力推广执法记录仪等科技保安措施外，更注重对管理者管理行为的监督。他们建立了车务段、车站安全管理微信群，每次现场检查和巡视都要拍照上传，留下痕迹；开发了车务段安全管理综合信息系统，直观显示全段干部履职、现场控制、职工“两纪”情况，防止检查整治流于形式。