“斤斤计较”节支降耗

（雒艳 张建效 ）为完成节支降耗指标，乌海工务段教育和引导干部职工牢固树立过紧日子的思想，想方设法杜绝生产经营过程中存在的奢侈浪费现象。

该段对于管内行车密度较小的专用线尽量减少维修成本投入，同时，通过调整巡道班次、合理使用劳务工，减少劳务工的使用数量，实现减员增效。

该段大力开展修旧利废，将包兰正线的下线可再用钢轨调配至等级较低的乌吉线；对半磨耗状态下的钢轨进行调边使用；对拆除的道岔配件、叉心、尖轨等设备，实现整修后拼装再利用；对更换下来的钢枕、轨距拉杆、道钉等材料，经过整理和修复，实现 “再上岗”。

此外，该段还严格管控水电费用、办公费用等间接费用支出，在认真调研基础上，制定各类消耗品管理制度，重新核定消耗限额；同时，严格执行一车多用制度，要求同一方向出差人员拼车出行。