韦晓妮

后视镜是车辆的标配，很多人觉得后视镜无关紧要，损坏后不加以修理。殊不知，后视镜的作用不可小觑。有了它，驾驶员不用回头就可以观察了解车后的道路、车辆及行人情况；少了它，则会给交通安全埋下诸多隐患。在工作中，“后视镜”反射出很多宝贵的信息，更是不可不察。

首先，要从“后视镜”中观察“做了没有”。作为管理者，决不能认为文件下发了、措施制定了、任务布置了，就可以“静候佳音”了。管理人员必须密切关注制度措施的执行情况，把握工作的进展进度，适时指导、督促和检查，保证计划不落空、不虚浮，稳步推进，期到事成。

其次，要从“后视镜”中观察群众“反映如何”。管理者在计划预想时难免有纰漏和缺点，管理人员不仅要广开言路，更应善于从职工群众的态度变化、行为表现、交谈议论等诸多方面细心解读出工作得失，进而深度思考，查漏补缺，提高工作水平。

再者，要从“后视镜”中观察自身状态。手持镜子，不能只照他人不照自己。管理者的一言一行对下属起示范表率作用，必须勤于“照镜子”，检视自己的工作作风和精神状态，敞开胸怀接受民主监督，长保风清气正。