“接地气”才更有底气

随着干部跟班写实以及谈心活动的深入开展，一些问题浮出水面，得到及时解决。但也有少数管理者很少深入基层，即使身在基层也是走马观花、蜻蜓点水，并没有对安全生产起到促进作用，不能让职工信服。

笔者认为，安全工作重在基层，如果管理者不深入一线，就不能了解基层工作的特点，自然抓不住安全的“命脉”，在工作中缺少头绪。同时，管理者若不能深入基层解决一线职工的困难，自然得不到职工的拥护，落实规章制度的效果就会大打折扣。因此，管理者只有“接地气”，工作才更有底气。

要做到“接地气”，管理者首先要提升“内功”，通过不断学习，提高技术、业务素质，锻炼敏锐的观察力，在工作中及时发现隐患、消除隐患；其次，管理者要做足“细功”，要沉下心来，认真对待每一次安全检查，不放过蛛丝马迹，做到防患于未然；最后管理者要练好“走功”，勤下基层、深入一线，并学会换位思考，站在职工的角度考虑问题，解决职工生产、生活困难，解除职工的后顾之忧，确保安全生产长治久安。