尽管已进隆冬，可是走进位于沈阳南部的苏家屯站区，依然满眼是苍松翠柏。

站区里，彰显企业精神、弘扬劳模风采、提示安全规范、体现员工风貌的各种文化，格外引人注目。

这是沈阳铁路局在企业文化建设中的一个缩影。

在企业文化建设中，沈阳局从美化家园、提升内涵、创建品牌等多方面着力，精心打造企业文化，高质量地建设职工的精神家园，为全局的改革发展不断注入新的活力。

该局致力于构建家园文化，增强职工对企业的归属感。他们秉持以职工群众为中心的工作导向，为美化职场建家园，以净化、美化、靓化为标准，鼓励职工自己动手打造 “园林式”职场环境。他们因地制宜设立站段标识、劳模路、文化长廊、安全格言灯箱，彰显独具特色的 “家”文化；征集亲情寄语，拍摄 “全家福”，制作亲情卡，用亲情感召、激励职工。

为改善职工的生产生活条件，沈阳局在落实 “十二五”职工生活规划中，集中对 “四线百站”的914处文化生活设施进行了改造，兴建了79372户保障性住房，目前已有58192户职工住进新房。

为满足职工多层次、多样化的文化需求，该局97个运输单位全都创办了小电视台、小报纸，开通了官方微博，形成了全方位的传媒阵地。同时，他们建立起了路局、站段和车间三级信息沟通平台，公布了130个职工诉求电话、260个领导干部邮箱，开通了105个QQ群、111个短信平台，办起了手机报，并定期梳理、解决职工实际问题，赢得了职工信任。

该局着力提升文化内涵，努力培育职工共同的价值追求。为形成体现职工共同价值取向和行为导向的精神文化体系，凝聚起推动改革发展的强大力量，他们通过层层征集、遴选提炼、投票评选，形成了以145个站段精神、1429个车间精神、7988个班组精神为主体的精神文化体系。

同时，围绕核心价值观建设，沈阳局党委先后编发了 《精神正激励》等7部文化建设系列丛书，围绕践行安全、服务、经营理念，组织研讨和广泛交流。他们开展了 “共铸中国梦，岗位我先行”大讨论、 “中国梦我的梦”主题演讲，使企业核心价值观在职工头脑中深深扎根。

为使企业精神和价值追求落地生根，沈阳局党委组织修改完善了各工种、各岗位的行为规范，把企业精神和核心价值观具体化，形成了覆盖各系统、各岗位的行为准则。他们还采取班组讲堂、座谈交流、实作演练、示范推进等形式，引导职工立足岗位建功立业。

该局注重打造品牌，示范引领。局党委不断挖掘培育独具沈阳局特色、体现时代精神的品牌，用品牌立标打样。

针对全局20多个相对独立、人员密集、系统多元的站区，该局以苏家屯站区文化品牌创建为重点，构建了一体化的站区文化体系，并总结提炼出了“一盘棋、一条心、一家人”的站区精神。他们还搭建了站区各单位共享的信息、传媒、文体和生活服务多种文化平台，完善了站区安全管理联动、联控、联劳、联效制度机制。

围绕建设高水平高寒高铁，他们以安全服务为核心，形成了 “管理高标准、安全高可靠、服务高品质”富有特色的高铁精神，创新高寒高铁文化体系。该局19个高铁车站实现了站站有品牌、站站有亮点。他们还通过召开现场会推进高铁文化建设，铁岭西站 “关东情”、昌图西站 “黑土地”等体现地域特色的高铁服务品牌脱颖而出。

为发挥先进典型的示范引领和感召激励作用，局党委突出安全、服务、经营重点，先后开展了 “三无”明星、服务标兵、营销状元评选活动，形成了以“安全模范”崔振亮、 “营销状元”李伟等为代表，覆盖各系统各层次的典型群体。他们还深入挖掘老典型的时代内涵，开展了孙家 “大郑线上好工区”命名50周年纪念活动。他们评选出了 “感动沈局十大道德模范”，从不同侧面、不同岗位，发挥先进典型在育人铸魂中的示范激励作用，为推进沈阳局改革发展积聚了强大的正能量。