随着实名制售票方式改革，列车铺位全程复用，给列车补收工作带来一定影响，包头客运段深入挖潜，列车补收工作取得实效。

这个段制定奖励措施，修订完善了《堵漏保收奖励及考核办法》，将车补收入计划任务合理分劈到班组，细化到岗位。每月、每季视完成情况对车队、班组或个人进行奖励考核，奖勤罚懒，提高干部职工抓好堵漏保收工作的积极性。

为增强职工责任意识，这个段及车队每月定期召开经济活动分析会，通报各车队车补任务完成情况，并对车队完成情况排序。利用每周段生产交班会、列车长生活会、班组出乘时间，将路局、段、车队当前所面临的经营严峻形势和经营生产完成情况向职工讲清说明，分析增收节支情况，增强干部抓任务完成的责任心。

同时加大查补力度，重点加强与沿线各大站和各大旅行社的联系，随时掌握当地的旅游资源和旅客流向，有针对性地开展车票查补工作。加强重点区段、重点站查票力度，不放过一个小孩超高票，不漏补一件超大行李，勤查勤补，颗粒归仓。截至8月末，实现车补收入6159.7万元，完成计划任务的110.65%，较预算进度超收592.7万元。（胡斌）