（和平 马金）唐山货运中心成立以来，始终以 “节支降耗”为切入点，本着 “厉行节约、效益优先”的原则，抓实修旧利废工作。截至目前，此项工作在中心装卸维修组取得了明显效果。

该中心的装卸维修组抓好修旧利废、废旧物回收工作，保证最大限度地实现设备价值，努力打造降本增效新亮点。在修旧利废工作中，他们坚持物资“能用不领新、能修不舍弃”，集思广益，针对降低生产经营成本、提高经济效益等方面，专门组建了修旧利废小组，对维修配件实行国产化，缩短了供货周期，降低了费用。同时，他们对各营业部、网点闲置废旧物品和设备及时回收和维修，争取最大限度地延长循环利用周期，创造更大的效益。

古冶货场有4台门吊，以抓斗卸煤为主，月均完成装卸作业9.5万吨。由于长年满负荷作业，9321号门吊主勾卷筒磨损较大，为保证现场使用安全，急需更换主勾卷筒。材料部门在寻购过程中，发现最快需20天才能到货。维修组工长韩怀兴了解到此情况后，想到银城铺报废的C型门吊卷筒规格、尺寸与此卷筒相同，但安装方向相反。他立即带领维修师傅利用4天时间对C型门吊旧卷筒进行改造，将卷筒与减速机配合的外齿圈和限位器换向并安装成功。经过两列煤炭卸车运转的验证，门吊各项性能均达到安全使用要求。据统计，仅此项便节约成本约1.55万元。

在日常修理过程中，唐山货运中心通过技术尖子的传、帮、带，逐步实现在技术上的全员培训、全员参与，有效调动了全员参与修旧利废工作的积极性，为形成修旧利废长效机制奠定了坚实基础。