济南铁路局党委

搭建工作平台、丰富活动载体，是推动大讨论活动有声有色开展、取得实效的重要保证。济南铁路局发挥大政工优势，搭建宣讲教育、互动交流和典型示范三大平台，把大讨论活动引向深入，有力促进了干部职工思想观念的转变，激发了全员闯市场的积极性、主动性和创造性。

一、深化宣讲教育，促进观念转变

一是组织干部宣讲。局党政主要领导共同研究确定活动方案，紧扣 “四个转变”要求，确定14个课题，在全局搭建起分层宣讲平台。活动开展以来，全局开展各类宣讲2657场。二是开展文艺宣传。充分发挥局工会、团委、文联各自优势，策划设计 “我为货运改革做贡献”主题文艺宣传和 “铁路走市场、青春勇担当”青年职工演讲比赛活动。在货运一线单位举办40余场青工演讲比赛，引导青年职工自我教育、自我提高，认清在改革中承担的责任使命；组织 “铁路走向市场”职工书法、摄影展，发动职工创作诗歌、散文、漫画等作品近200篇 （幅），有效激发了职工参与热情，增强了大讨论的生动性和感染力。三是运用媒体传播。大讨论活动中，先后在济南铁道报、有线电视台刊播主题访谈和征文72期，印制4套2万张货运改革宣传画，下发300张宣讲辅导光盘，编写2期宣传提纲和26个热点问题解读材料。并利用人民日报、中央电视台等主流媒体大力宣传全局货运改革的好做法。

二、深化讨论交流，推动改革实践

一是搭建集体讨论平台。两级领导班子以党委中心组学习为主要形式，带头开展讨论交流。14名局领导班子成员深入一线，与职工共同分析制约改革推进的难点问题，探讨思路措施。二是设立网上互动平台。在局域网开辟大讨论活动专题网页，设立 《“前店”新貌》《“后厂”快讯》 《经验交流》 《营销能手故事》等15个互动交流栏目，由局党政工团组织分栏目引导讨论话题。其中 《职工论坛》栏目采取不设门槛、不过滤的开放形式，让职工畅所欲言。《手机短信直通车》栏目，方便一线没有上网条件的职工，以短信形式发表意见建议，开展互动交流。截至目前，共收到职工发帖2565条、跟帖6924条、短信8139条，大讨论活动网页点击量突破10万人次，职工关注度、参与度持续上升。三是开辟 “金点子”征集平台。广泛开展 “金点子”征集活动，设立 “优化完善货运业务流程” “吸引散杂 ‘白货’回归铁路” “发挥党建思想政治工作优势和作用”等10大课题，引导职工有针对性地开展讨论，征集到“金点子”1894条。成立由局党委牵头，党政工团共同参与的 “金点子”评审委员会，建立集征集、评审、运用、奖励于一体的闭环管理机制，对 “金点子”逐条评审，及时转化实施，推动1296件货运改革中的实际问题得到解决。

三、深化典型宣传，加强示范引领

一是宣传典型案例。策划开展 “转变观念走市场、标准作业保安全”专题宣传活动，强化货运改革典型的学习交流。面向一线深入挖掘典型案例，集中推出 《乘务员毛军安全行车30年》《智闯市场的 “急先锋”》等十大安全典型和十大营销能手典型案例。二是交流典型经验。分济南、青岛、兖州等5个片区召开大讨论活动区域交流会，采取现场观摩、座谈讨论等形式，组织各单位学习借鉴货运改革中的好思路、好经验。三是开展向典型学习活动。在货运一线单位组织开展 “岗位学先进”流动红旗竞赛，按月评选货运改革中的 “十佳党组织”，给予2000元奖励。在 “前店”职工中广泛开展 “争当营销能手”劳动竞赛，对8、9月份排名全局前50名的营销能手奖励20万元，个人最高奖励达5000元，促使全局掀起了比学赶超的热潮。

通过大讨论活动，我局全面形成了“安全是饭碗工程、经营是口粮工程”的市场观念、 “千方百计求货源”的营销观念和 “服务就是营销、就是效益”的服务观念，打牢了推进改革的思想基础，货运形势趋稳向好。目前，全局日均装车已从6月份的7262车增加到10月份的8548车，其中 “白货”装车从改革前不足700车上升并稳定在1200车以上。