为切实解决在干部职工中存在的执行力弱化、不抓具体、不抓落实、不亲力亲为、职工违章蛮干的行为习惯，从而让广大干部职工养成遵章守纪、积极工作的良好习惯，太原供电段积极推进供电安全风险管理，以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在全段范围内广泛开展企业安全文化建设。

该段的安全文化建设以该段特有的“家”文化为内涵，要求全体干部职工在安全文化建设过程中始坚持齐抓共建、突出特色、注重实效、循序渐进原则，终贯穿一条主线、树立两个态度、提升三种能力、养成四种素养，坚持完善规章体系、认真履行岗位职责、主动按标作业、学技练功、紧盯问题管理、严控客车风险、扎实基础管理、合理收入分配、选树示范典型、改善职工生活、构建和谐氛围。

该段计划通过企业安全文化建设，于2014年6月营造出一个目标高度统一、工作思维创新、作业习惯良好、干群关系和谐、学习氛围浓厚、职工爱企如家的良好氛围，打造出一支职工精神面貌良好、工作环境干净整洁、遵守职业道德规范的优秀团队。从而形成安全生产持久的动力系统、企业发展高明的决策支持系统、人才培养巧妙的育人机制、规范作业有效的约束机制。将企业安全文化建设在全系统内化于心、外化于行、固化于制，实现供电安全生产持续稳定。