在今年安全大检查谈心活动中，成都铁路局重庆机务段领导班子采取跟班作业、座谈交流等方式，深入一线调研班组建设情况，发现班组建设还存在管理方式、作业标准、素质技能、执行能力、服务水平“五个不适应”。该段积极采取措施，理顺加强班组建设的脉络、框架、体系，借助考察学习、问题查改、班组谈心等有形载体，拓展班组建设短板补强、认识提升、机制配套等无形内涵，上下协力共推班组建设水平再提升。

这个段意识到，班组建设是一项长效基础工作，需要在机制上进一步健全完善。目前，该段已重点从夯实班组基础管理、推进班组管理创新、构建班组安全质量风险管理体系、落实班组生产经营权责、完善班组建设考评机制、加大班组长队伍建设力度、注重班组文化建设、加强班组思想政治工作八个方面在逐步推进班组建设。该段还提出针对班组建设，全段各级部门、组织必须大力支持、高度重视，齐心协力确保措施制订到位，问题整改落实到位。

据了解，在制定班组建设方针前期，该段还专门组织各级管理人员到外局外段学习考察班组管理先进经验，在回段后组织召开多场专题会议，结合段实际生产情况，深入分析，总结探讨，提出了班组建设指导性方针，并将安全大检查谈心活动中所收集到的有关班组建设建议分类整理，纳入问题库实行销号管理。目前，该段所有车间均已制定好推进班组建设管理办法，建立了安全管理自查、专题分析、谈心谈话等多项长效机制。（徐中友 杜康）