近日，集宁车务段针对管内点多线长、管理分散的实际，主动作为改进工作作风、完善管理措施、紧盯现场作业、严控安全风险，确保运输安全。

转作风、破难点。这个段根据不同岗位量化干部包保标准，要求职能干部每月必保2/3的时间在现场驻站检查指导，对发现问题汇总分析，确保发现问题有质量，利用每周段交班会对发现问题逐个研究，制定措施整改，包保干部负责跟踪销号，保证问题解决有力度。

细分析、保重点。段先后召开多次专题会议，在认真吸取“8.4”事故教训的基础上，通过严谨调研、详细梳理，对轨道电路分录不良区段作业安全、行车设备安全、接发列车安全等8个方面的安全风险源制定安全卡控措施。同时，举办轨道电路分路不良专题培训班，提高职工处置轨道分路不良区段突发情况的应急能力，确保现场作业安全。

树意识、强管理。段通过增强干部“原则意识、垂范意识、主动意识”，强化安全风险管控。细化措施规范站长“六到岗”制度，加强中间站日常安全管理，提高现场作业卡控力。对视频监控加大干部检查力度，在重点时间段安排专人负责检查“两违”情况，分层次确保安全管理不出现漏洞，确保安全生产稳定。