施工组织细安排。包头电务段细化完善信号电路局部改动、道岔工电联整、置换TDCS软件等零小施工组织方案与维修天窗计划提报，通过召开施工碰头会、预想会，明确施工关键点与风险点与包保干部、施工负责人、防护员的岗位职责，根据施工内容动态选派专业素质高的职工进行作业或配合作业，保证作业进度与作业质量。

现场施工严盯控。这个段严格规范干部现场盯控写实，采取车间包保干部全程参与、技术人员不定时抽查的方式，加强对重点人员、重点处所与关键环节的现场盯控。严审现场天窗登销记标准与工电联检联签制度落实情况，将客车进路设备作为巡视重点，对客车进路上道岔4mm锁闭情况进行平推检查、道岔绝缘进行记名检查测试，强化对班组人员标准化作业检查指导。

施工后续重复查。这个段为进行轨道电压标调与参数测试的漏泄大、分路不良区段、工电联合整治道岔与新更换设备“建档立案”，车间班组利用微机监测系统，对整治、调整后的设备运行情况进行动态监视，关键处所、重点设备由包保干部定期回访复查，对问题库整改销号问题进行跟踪督办，确保设备运用状态良好。