9月21日，洛阳电务段数据分析中心人员对当日通过微机监测发现的设备问题，按照风险等级不同，分别列出了应对措施。这是该段强化安全风险预警的一项重要举措。

为了有效防控安全风险，去年以来，该段按照“预防为主、关口前移”的原则，从生产实际出发，总结安全防控经验，对安全预警方面存在的问题充分调研论证，出台段《安全预警制度》，详细明确安全预警的范围、处置流程、方法、管理要求等，各车间、工区逐级细化具体执行措施，形成段、车间、工区三级安全预警制度体系，促进安全预警工作制度化、规范化。

他们以安全信息为安全预警主要抓手，重点抓好信息发现、下达等工作，将上级检查、段内月度互检、季度验收、年度评估等检查活动和微机监测做为主要预警信息源，逐级建立安全预警问题库，发现问题逐级备案记录，并及时向问题车间、工区下达《安全预警通知书》，提出加强管理、采取措施的要求，明确整改时限、反馈汇报等方面要求，做到预警及时、责任明确。

结合风险管理要求，该段加强对预警信息的分析、研判，车间、工区接《安全预警通知书》后及时组织管理人员、工区职工召开专题分析会，重要问题扩大至主管领导、包保干部参加。认真分析问题原因、查找管理漏洞，针对性制定整改措施，同时举一反三，全面查堵相关问题，补强薄弱环节，提高安全卡控水平。

按照专业负责的原则，该段职能科室对被预警车间、工区进行专业指导，并不间断检查整改落实情况。他们建立汇报制度，被预警车间、工区定期汇报落实整改情况，并列入段月度安全分析会汇报内容。主管科室追踪复查，发现被预警车间、工区安全局面没有得到有效控制或再次发生严重问题时，给予严格考核，并对包保干部进行责任连挂考核，确保管理要求得到有效落实。