集宁工务段认真贯彻落实上级工作部署，扎实开展安全大检查活动，着力提升安全管理品质。

该段及时组织召开安全生产大检查工作部署会议，传达总公司、路局安全生产大检查要求，分析全段安全形势，以“淡化成绩、紧盯问题、立即整改”为活动目标，细化制定具体推进实施方案，从分工包保、现场检查、开展谈心、专业督导、问题整改等方面对大检查活动进行研究部署，扎实推进大检查活动深入开展。

该段逐项明确领导班子、科室干部两个层级谈心任务和内容，制定出条目式谈心提纲，将谈心重点落在89名车间干部和286名班组长，做到优先边远，全部覆盖。通过一对一、面对面谈心，摸清车间、班组在逐级管理上的薄弱环节，工班长素质技能存在的差距，影响“天窗”维修中的梗阻等问题，及时制定整改措施，确保谈心有序推进。

该段结合实际，以线路设备检修、天窗修施工安全、人身交通安全、现场作业制度和劳动纪律、防火防爆及防洪准备工作、综治维稳、转变干部工作作风等工作落实情况为检查重点，紧盯重点性、关键性、倾向性问题，采取自我查、上下查、交叉查、平推查相结合的方式，加强现场检查，对检查发现的安全问题采取挂牌督办形式，切实抓好问题整改。

该段强化问题整改。加强现场作业和关键作业环节盯控，对营业线施工管理办法执行、上下道避车等安全突出问题，采取车间干部100%盯控。每日汇总分析安全生产大检查期间发现的问题，逐一明确整治期限、整治负责人，制定防范措施，建立三级安全问题库，分层明确问题整改解决负责人和上报问题把关负责人，实行安全问题库周研究、月通报制度，每周公示问题整改情况，确保大检查活动取得实效。