包头西机务段紧密围绕安全风险管理主线，扎实推进安全生产标准化建设工作，深入开展安全大检查活动，不断强化安全隐患问题排查整治力度，确保了运输生产安全稳定。

该段以安全生产标准化建设工作为抓手，坚持高标定位，严格对规。将“管理规范化、作业标准化”作为建设目标，扎实开展管理、作业、设备、培训等多方面标准化建设，通过召开专题研讨会、下发安全风险管理宣传提纲，以及开展事故案例教育和安全风险全员性有奖征集活动，大力加强宣传引导，使干部职工正确认识和准确把握安全风险管理的内涵和基本要求，加深对“管理是铁路安全主要风险源”的理解，牢固树立安全风险意识。同时按照“有岗必有责”的原则，进一步修订完善了全段运用、检修、整备各系统20个管理岗位，共281项检查项目作业执行标准，汇总编制了《包头西机务段管理标准岗位分工细化办法汇编》，印发至每名管理干部，并定期开展学习培训，强化干部的责任意识，不断提高干部履职履责能力。

为提高检修质量，强化责任意识。这个段着力实行机车检修部位包保修管理制度，以班组为单位，将机车检修部件全部分则到岗位，进一步明确检修岗位职责，提升检修职工按标作业能力。结合机车修程问题，确定安全风险源31项、风险点158个，积极组织成立了运用、质量、设备和后勤4个专项排查组，在既有安全风险源基础上，开展安全风险源专项排查，并按照事故风险等级，采取“色分法”，制作成“红、黄、蓝”三种提示卡和控制手册、摆放牌发放到干部职工手中，促进职工按标作业、规范操作，有效提升了全段标准化、制度化、规范化建设工作整体水平，为安全生产构筑坚实保障。（马成 李惟熙）