集宁车辆段落实包保责任，强化专业管理，加强项点控制，提升异地车间及作业场安全管控指标，确保运输生产稳定。

这个段现有异地车间3个、异地作业场14个，分别实行段领导驻点包保负责和车间主任负责制，建立完善异地事故、故障、自然灾害等突发事件应急预案12个，落实安全风险管理制度16项120个。每周一制定异地车间及作业场的日常管理检查内容，每月一梳理异地车间及作业场的安全问题库，每季一评价异地车间及作业场干部岗位履职情况，突出“责任修、责任检、责任验”，对异地车间及作业场职工岗位自控、邻岗互控、班组联控及工长现场盯控、列检值班干部一日值班盯控标准落实等情况进行跟班检查，对规对标检查技术标准、工艺要求、产品质量等情况，发现问题一追到底，挂牌督办。与此同时，他们立足长远，结合当前，优先考虑异地车间及作业场生产人员配置与储备，加强技师培养、高技能人才队伍建设，逐年提高技师、高级技师所占比例，形成技术力量重心下移、技术岗位前移、技术工人阶梯式供给格局。

这个段工会以打造“企业文化、‘家’文化、职场文化”为长期工作重点，逐步改善职工生活、工作环境，保障异地车间职工宿舍、食堂等生活设施完备，先后两次组织开展“送技术到一线、送知识进班组”活动，专门为边远职工购买毽子、跳绳、拉力器等文体用品，丰富他们业余文化生活，提升他们幸福指数，为运输生产安全增强保障力。（张良  李惟熙）