集宁车辆段提升车间管理水平办法多

集宁车辆段现有生产车间7个，其中异地车间3个，异地作业场14个。为了进一步强化异地车间管理工作，不断提高车间管控水平，确保运输安全生产任务的完成，结合该段实际情况制定了《集宁车辆段异地车间管理办法》，对各异地车间和异地作业场实行干部包保责任制。

该段要求各级包保干部对所负责的车间采取不定期检查，全面强化专业管理、坚持抓好异地车间关键项点控制，实现对安全风险的全过程控制。检查内容包括异地车间及作业场的安全基础、质量控制、职工队伍和班组建设，帮助车间解决安全生产实际问题，督促车间提高管理自控能力，每月对异地车间及作业场的安全管理、作业质量、工艺标准等进行对规检查，对发现的问题和隐患下发通报并盯控问题整改，督促落实销号。

同时，为进一步落实干部逐级负责制和岗位责任制，将安全风险控制责任落实到异地车间的各岗位和各工作环节，更好的指导职工严格执行规章制度，帮助异地车间、作业场解决实际问题，全程了解异地车间现场工作情况，对段管专职、专业干部安全检查量化指标进行分项细化，尤其是夜间、节假日、交接班等关键时段和主要行车岗位作业检查次数做了明确规定，同时对各级包保干部执行联责考核制度，有效加强了各包保干部的责任心和使命感。

在此基础上，该段还要求各异地车间要完善车间内部管理制度。修订规范统一、行之有效的基本规章制度、工作标准，细化岗位分工，明确车间对安全管理、生产管理、材料管理，职工岗位培训管理的逐级负责制。建立畅通的信息沟通制度，做到政令畅通、安全信息反馈畅通、切实增强保安全就是保家庭、保效益、保发展，就是维护职工根本利益的责任意识。并加强标准化班组建设，以落实岗位标准和消除职工两违为重点，完善班组各岗位、工种、作业程序间的自控、互控、联控制度，不断提高班组的安全生产管控能力。建立健全职工培训管理考核制度，结合生产实际，适时开展以应知应会和应急处置能力为主要内容的岗位练兵。为该段不断提高车间管控水平，确保运输安全生产任务的完成打下了坚实基础。（陈琛 张良  李惟熙 ）