“助理和商检攀比，没有高危。”；“班组人员少了，班组长的“2+1”量化任务没少。”；“个别管理干部存在官僚主义作风，不让职工在任何情况下换班。”……安全生产大检查谈心活动开展以来，乌海车务段领导干部谈心写实表、问题汇总表、建议汇总表越来越“厚”，相关部门挂牌督办、限期销号的问题越来越多，职工思想不稳定因素、安全风险隐患越来越少。

该段结合“月谈十人、季访百家”活动的开展经验，牢牢把握“一对一、面对面、现场谈、全覆盖、不重复”5个谈心基本要求，把《呼和浩特铁路局安全大检查谈心活动实施方案》细化完善到切合自身实际展开，对谈心对象、时间节点、重点内容做出具体安排；确定段班子成员谈心对象不少于20人，其中班组长以上谈心对象不少于10人；明确讲清形式、解释政策、了解情况3项主要目的，为谈心干部量身定做《乌海车务段安全大检查谈心活动实施方案》，并组织谈心干部开展谈心培训、学习谈心材料，做到既覆盖在岗干部职工，又不出现交叉和重复谈心。

与此同时。该段完善挂牌督办制度，将谈心中职工提出班组作用、管理基础、领导作风等方面等各类安全隐患、思想不稳定因素归类梳理，明确责任部门和人员和期限，有针对性的制定整改措施、做好解释疏导，让遏制安全生产的问题迎刃而解。到目前为止，这个段领导干部下沿线、走车间、蹲班组与职工谈心140人次，为基层干部职工解决各类实际问题76件，收集“金点子”9个。（李惟熙 李尚霖）