当前，安全大检查活动还在有条不紊的进行中。本次安全大检查确切的说是从3月中旬开始，至今已有5个月，还仍将持续下去，时间跨度比较长，故要严防在干部职工中出现和蔓延松劲懈怠的不良之风，确保安全大检查活动稳步推进、取得实效。

安全风险管理的理念不允许。安全风险管理的其中一项要求就是实现安全管理常态化，单靠某段时间的专项检查难以“治本”，要建立一个长效管理机制，这就要求自觉摒弃那种“检查就修，不检不修，大检大修，小检小修”的敷衍和侥幸心理，做到“检与不检一个样，日常管理有模样”。同时，要进一步深化危机意识和安全质量意识，防松破满，脚踏实地，不折不扣的执行好安全大检查的活动要求，并体现在日常管理中，常抓不懈，谨防出现松懈、厌战、执行走样等现象。

确保现实安全的压力不允许。进入7、8月份以来，全路的安全生产形势非常严峻，确保现实安全的压力陡增。在这种情形下，安全大检查活动就像是“一剂良药”，如何用好这剂药，达到“治病救人”的效果，那就需要转变思想认识，充分认清当前开展安全大检查活动的重要性、复杂性，以高度负责的态度把这项活动抓好抓实，把当前的安全压力转变成推进安全大检查取得实效的动力。

开展安全大检查的初衷不允许。搞好这次安全大检查，有利于提高全员对安全生产极端重要性的认识；有利于进一步增强忧患意识和责任意识；有利于解决安全突出问题，确保安全长治久安；有利于完善推进安全风险管理常态化机制，推动安全工作不断迈上新台阶。现在安全大检查已经进入整改阶段了，在这关键时刻稍有松懈的话，可能就会事与愿违，达不到预期效果。

安全大检查活动的进度不允许。按照安全大检查的实施步骤来看，现在基本上进入到全面整改落实阶段，也是整个活动最重要的阶段和环节，前面的宣传、检查都是途径和手段，隐患得到消除、问题得到整改、安全形势得到扭转才是关键所在。越是到了最后的冲刺阶段，越不能粗心大意、松劲懈怠，否则就前功尽弃。要有一股一鼓作气、越战越勇、奋力攻坚的气魄抓好问题整改，确保活动取得实效。