一是细化施工方案。根据韶关东、广北等8个换岔施工的作业特点、地理环境、气候条件等，进一步细化完善施工组织方案，绘制换岔施工流程图，明确包保干部、施工负责人、防护员工作职责，对施工碰头会、完工会、总结会进行盯控写实，确保施工组织安全有序。

二是强化安全管理。明确换岔施工防护重点薄弱环节，对换岔施工本线封锁、邻线不封锁的实际情况，落实拉安全绳防护措施，实行防护员录音管理，驻站联络员与工地防护员实行3分钟通话记录，严格控制施工作业范围，做到他控、自控、互控相结合，确保防护安全有效。

三是严格现场盯控。加强施工过程安全盯控，采取视频抽查、现场检查和反方向添乘的立体检查方式，对换岔施工处所进行全面检查监控，确保现场安全关键卡控到位；制定外单位施工动态表，每个施工点安排安全监督员现场盯控，巡道工每天对铁路沿线安全情况进行巡视检查，及时掌握外单位施工及进度情况，坚决防止无计划和非法施工问题发生。

四是加强考核问责。每周下发施工安全监控表，每个施工点安排段领导和安全、技术干部检查盯控，发生安全问题首先追究科室盯控人员的责任，确保包保干部、技术人员到岗到位；与施工单位签定施工安全协议，凡检查发现劳动人身安全隐患或安全措施落实不到位的及时制止，发现严重安全隐患下发《整改通知书》，对危及行车安全的一律停止作业并下发《停工通知书》，停工期间督促做好现场清理及路材路料管理，确保运输安全。