针对近期车间管内出现的工电结合部管理问题，平湖线路车间按照段相关业务科室的指导，持续推进结合部设备管理、隐患排查和整治工作，确保工电结合部设备长期稳定。

一是加强学习，规范制度管理。车间组织各工区工长认真学习工电结合部的相关知识和有关文件，经过交流讨论，结合车间实际，制定了一系列针对结合部设备检查、协商、整治、回检以及信息反馈等制度。要求干部职工一定要严格遵守结合部管理制度，避免因处置不当造成工作被动。

二是认真排查，优化处理流程。车间重新拟定了工电结合部问题处理流程，强化了病害检查、现场签认、病害描述等安全质量控制关键点，要求各工区严格抓好落实，确保工电结合部的问题整治有章可循，有据可查。

三是强化监督，实现闭环管理。车间要求各包保干部勤下工区、深入一线，检查和督促工电结合部整治情况。班组要实时掌握结合部问题的处所、数量和处理情况，制订计划，加强整治，及时做好归档，做到闭环管理。