新密车站机关二楼会议室热闹非凡，30多个一线班组长聚集一堂，畅所欲言。这是该站深入推进大谈心活动而举行的一场“班组长撒气会”。

在班组长大谈心活动前期，该站认真调查分析，掌握班组长的思想动态，依据班组长的实际情况，深入推进大谈心活动。“三气一事”即“通通气”，就是参加谈心的领导和专业干部，在下一线谈心前，要拟定谈心内容，通过车间领导传达给所要谈心的班组长，让被谈心的班组长了解谈心内容、谈心的具体人以及要解决问题的方式方法等，确保谈心取得实效。

“撒撒气”，就是组织谈心领导和专业干部一同参加“班组长撒气会”，让班组长面对谈心的领导和专业干部时畅所欲言，毫无顾忌地撒怨气、发牢骚，从牢骚和怨言中发现问题、分析问题、解决问题。

“顺顺气”，就是领导干部和专业干部倾听班组长的牢骚和怨言后，在单独谈心的时候，对问题进行分析，做好班组长的思想工作，保证班组长有一个好心态。

“解决事”，就是要求参加谈心的领导和专业干部，在做好“三气”的基础上，为现场职工办实事，为班组长解决实际难题，对班组长提出的问题和难题建立问题库，逐一确定解决时间并当场承诺。对于不能当场解决的，他们给出回复时间，杜绝问题右沉大海，确保大谈心活动扎实推进。

在这次“班组长撒气会”上，该站及时发现解决问题，从关心班组职工生活人手，为偏远的班组配备更新了10台电磁炉、4套做饭的设备、5台洗衣机，建了一个网吧。（王沛 辛昂）