肇庆工务段党委以《肇工简报》为抓手，按照“品牌引领”的文化建设思路，大力发展刊物文化，通过文化影响积极助推安全发展。

一、 背景与起因

肇庆工务段现有干部职工1546人，全段95个班组分布在广茂、岑茂、云支线沿线，担负长571公里营业里程的维修养护任务。年初，又正式接管广珠货运线，接收高校毕业生180人，为适应管辖范围的扩大，新入路人员，培育高素质的干部职工队伍，形成整体的价值观念、信仰追求、道德规范、行为准则，迫切需要建设符合本段实际的企业文化教育传播载体。段党委根据本单位班组人员分散、缺乏文化教育载体的实际，及时将原来仅两三张A4纸的《工务简报》进行改版，办成了全段干部职工愿意看、乐意看的《肇工简报》。

二、做法与经过

1、充实内容，增强刊物可读性。改版后的《肇工简报》设计了信息荟萃、工作聚焦、人物故事、工众话题等13个栏目，吻合了广大一线职工的口味。刊物采用coredraw和photoshop软件排版，彩色印刷，每月发行1期，每期45页，用稿约5万字，采用图片50张，有效丰富了刊物内容。

2、扩大发行，实现班组全覆盖。在发行上，《肇工简报》已连续刊出87期，每期印刷300份，发送到科室及一线工区，覆盖全段95个班组，使《肇工简报》成为唯一可供该段全部职工阅读的文化刊物，填补了沿线职工文化生活中的空白。

3、拓宽稿源，壮大通讯员队伍。稿源是支撑刊物的基石。办刊过程中，该段党委及时出台稿件采用激励办法，实施稿件分、排名、奖励制度，并举办了通讯员培训班和摄影采风活动，积极培养壮大写稿队伍。截止今年6月，全段通讯员由原来的30余人发展到现在的160人，人员数量翻了5倍。

4、沟通感情，增强群众基础。办刊过程中，编辑经常与骨干通讯员、新写稿人员电话沟通，并利用座谈会等形式经常与读者联络感情，使刊物成了干部职工情感的纽带。目前，《肇工简报》的读者群除已100%覆盖在岗干部职工外，一些职工家属也成了《肇工简报》的忠实读者。其中，还有4名职工的家属也发展成了通讯员，经常来稿。

5、乘势而上，打造文化品牌。该段正式设立了《肇工简报》编辑部，设置了3名兼职编辑。在编辑排版上，他们注意文字美与版面美相结合，追求图与文的合璧，使刊物质量接近于专业水准，真正把刊物打造成了一个文化品牌。利用《肇工简报》平台，该段还培育了3名铁道报特约通讯员。截止今年6月，该段在《人民铁道》、《广州铁道》等路内刊物刊登文章已突破100篇，较去年有大幅增加。

三、成效与反响

在“品牌引领”效应下，凝心聚力的《肇工简报》在促进安全风险管理方面发挥了三大作用。一是思想引领。该段把道镐之声、工众话题等栏目，打造成干部职工交流讨论的平台，通过刊登评论文章、职工来信等方式，议身边的事、说身边的人，鼓励广大干部职工思想碰撞，形成思想交集，引导思想统一，促进了干部职工队伍的持续稳定。二是安全教育。把刊物办成全段性、全员性读物后，该段党政主要领导每期都亲自审核会议精神、工作聚焦、学习园地等主要栏目内容，使刊物成了该段重要的安全教育平台，有效融入中心、服务大局。今年前5个月，集团轨检车动态检查中，该段从元月平均扣分22.24，持续下降到5月份平均扣分15.29。优良率从86%上升到92%，正线消灭了三级、四级扣分，设备质量稳中有升。三是凝聚合力。该段以刊物文化为载体，充分发挥文化引领作用的同时，积极推进标准化建设，大力开展学技练兵活动，着力强化安全风险管理，形成了合力攻坚的势头，截止6月30日，全段实现无一般A类事故2647天，无一般D类事故928天。