2025年以来，安康机务段党委以党内立项攻关为重要抓手，聚焦生产经营核心难点，深化党建与业务深度融合，在破解瓶颈中提质增效，在实战攻坚中培育骨干人才，为段高质量发展注入强劲动能。

一是锚定现场难题，攻关成果精准破解发展瓶颈。各级党组织锚定安全、运输、服务、技术等关键领域堵点难点，精准发力、靶向攻坚，开展党内立项攻关，累计形成9项实用性强、成效显著的优秀成果。管理提质维度，阳安运用车间党总支以党建业务融合赋能客运品质升级，襄渝运用车间党总支构建“三层五级”培训体系，调机车间党支部创新“3+N”区块化培训模式，西康运用车间党总支研发“行车通”工具，多维发力优化管理效能与职工技能；作业提效维度，检修车间党总支研制“坦克旋风”除尘小车破解现场除尘难题，整备车间党总支实现库内可视化调车提升安全效率，救援车间党总支开发救援作业辅助系统强化应急能力，设备车间党支部推进牵车电源实训建设、夯实实操基础；民生保障维度，后勤车间党支部提升食堂服务效能，切实改善职工就餐体验。

二是强化党建引领，充分彰显支部堡垒作用。党内立项攻关成为党建与生产经营深度融合的“金钥匙”，各党支部（总支）充分发挥战斗堡垒作用，牵头统筹攻关任务，组织党员骨干勇挑重担、冲锋在前，形成“支部领题、党员带头、群众参与”的攻坚格局。此次发布的9项成果均由一线党支部主导完成，党员干部带头啃硬骨头、攻难关，带动职工群众凝心聚力、合力攻坚，将党建政治优势、组织优势转化为攻坚克难的强大动能。

三是聚力育英赋能，持续激活队伍干事创业内生动力。攻关战场既是技术创新的“练兵潮，更是人才成长的“孵化器”。段党委以攻关项目为载体，健全“传帮带”机制，推行“揭榜挂帅”模式，让青年职工、业务骨干在实战中挑大梁、当主角、长本领。襄渝运用车间“三层五级”培训、调机车间“3+N”区块化培训等成果，实现了攻关创新与人才培养双向赋能、同步提升，一批优秀青年人才在攻关中脱颖而出，专业技能与创新能力显现增强。

党建引领聚合力，攻关破题促发展。安康机务段党委通过党内立项攻关，既破解了生产经营难题、提升了运营质效，更锻造了一支敢打硬仗、善打胜仗的高素质攻坚队伍，为铁路运输事业高质量发展提供了坚实的人才保障和发展支撑。（汶艺婷）