为全面复盘2025年战略落地成效，系统擘画2026年高质量发展蓝图，推动事业部业务提质增效、行稳致远，近日，兵团市政交通集团第一事业部以“线下主会场+线上分会潮相结合的形式，召开2025年度总结暨2026年工作安排部署会议。党支部书记余军主持会议并作总结讲话，领导班子、各部室正副职及各项目领导班子成员40人参会。

会上，余军同志带领全体参会人员集中学习《习近平在省部级主要领导干部学习贯彻党的二十届四中全会精神专题研讨班开班式上发表重要讲话》，各部室、各项目部负责人围绕2025年核心工作任务完成情况、存在的问题进行全面复盘、深刻剖析，同时，结合事业部发展实际与行业趋势，汇报了2026年工作计划，明确了目标任务、实施路径与保障措施，为事业部整体工作部署提供了扎实依据。

余军同志对事业部2025年各项工作取得的成绩给予充分肯定，同时指出在人才培养、工程质量、经营管理等方面存在的短板，并强调，要牢牢把握“高质量发展”这一核心主题，锚定集团发展战略规划，重点做好六个方面工作：一是强化人才队伍建设，聚焦经营管理、工程技术、安全生产、财务管控、数字科技等关键领域，加大优质人才引育力度，为发展注入源头活水；二是深化“导师带徒”机制，扎实发挥“传帮带”育人效能，落实集团激励保障政策，激发人才队伍内生动力；三是提升统筹经营能力，引导管理人员树立系统思维，统筹协调材料供应、财务管理、市场经营等关键环节，确保各项工作有序高效推进；四是筑牢品牌发展根基，从严抓实安全生产与文明施工管理，秉持创新驱动理念，主动担当作为，以优质工程提升品牌效益，维护企业良好声誉；五是坚守安全发展底线，牢固树立底线思维与极限思维，秉持“小事做细、细事做实、实事做好”的工作准则，全方位防范化解各类风险隐患；六是增强协同沟通效能，倡导换位思考意识，持续提升跨部门、跨项目沟通协作能力，以高效协同破解发展难题、实现突破提升。

此次会议的召开，既是对2025年工作的全面复盘与经验沉淀，更是对未来发展的精准谋划与战略部署，进一步凝聚了奋进共识、明确了攻坚方向。下一步，兵团市政交通集团第一事业部全体干部职工将以此次会议为契机，秉持“务实担当、创新奋进”的工作作风，把会议部署转化为具体行动、细化为实际举措，以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感、攻坚克难的执行力，奋力谱写2026年高质量发展新篇章，为集团战略落地见效与事业部高质量发展作出新的更大贡献！

（张芳）