在工程项目建设的宏大版图中，党员干部是引领

方向、凝聚力量的关键所在。然而，当前部分工程项

目中，党员干部管理存在“流于形式”、指导“轻描

淡写”、自拾有名无实”的问题，这些现象如阴霾

般笼罩，阻碍着工程建设的高质量推进与党的建设深

入发展。将全面从严治党“责任区”打造成“样板区”，

是时代的呼唤，更是工程项目行稳致远的根本保障。

工程项目党员干部管理绝不能“流于形式”。党

员干部是工程项目的先锋队，其管理成效直接关系到

工程的进度、质量与安全。若管理形式主义盛行，党

员干部的先进性与模范带头作用便难以彰显。在一些

工程项目中，党员组织生活按部就班走过场，党课学

习敷衍了事，党员考核浮于表面，使得党员干部缺乏

应有的责任感与使命感。这不仅损害了党员干部队伍

的形象，更让工程项目在面对困难时缺乏坚强的战斗

堡垒。要改变这一现状，需建立科学严谨的党员干部

管理体系，从日常考勤、工作业绩到思想作风，进行

全方位、深层次的考核监督。通过定期的实地考察、

群众评价，将党员干部的工作表现真实地展现出来，

对表现优秀者予以表彰奖励，对消极懈怠者严肃批评

教育，甚至依规处理，真正让管理成为激发党员干部

活力、提升工作效能的有力抓手。

指导不能“轻描淡写”。工程项目复杂多变，涉

及技术、管理、协调等多方面难题，党员干部在其中

面临诸多挑战，急需精准有力的指导。但部分指导工

作只是泛泛而谈，未能深入实际解决问题。比如在一

些技术难题攻关中，指导意见未能结合项目现场的具

体情况，导致党员干部在执行时不知所措。有效的指

导应建立在深入调研的基础上，上级党组织和领导干

部要走进工程项目一线，与党员干部面对面交流，了

解他们在工作中的困惑与难点。针对技术瓶颈，组织

专家团队进行专项指导，分享先进经验与创新方法；

面对管理协调问题，传授沟通技巧与资源整合策略，

让指导成为党员干部攻坚克难的“及时雨”，为工程

项目的顺利推进提供智力支持。

自省不能“有名无实”。自省是党员干部自我提

升、自我净化的重要途径。然而，一些工程项目党员

干部的自省只是口头说说，并未真正反思自身问题、

寻求改进措施。他们在面对工作失误时，习惯于找客

观原因，对自身的责任避重就轻。这种虚假的自省无

法触及问题的核心，阻碍了个人成长与团队进步。党

员干部应树立正确的自省意识，定期开展自我批评与

自我反思，对照党章党规、先进模范，查找自身在思

想、工作、作风上的不足。同时，积极接受群众监督，

从群众的反馈中发现问题，制定切实可行的整改方案，

并跟踪整改效果，确保自省能够真正转化为工作能力

与服务水平的提升。

将全面从严治党“责任区”打造成“样板区”，

需要加强责任意识，逐级落实任务。工程项目党组织

要明确各级党员干部的责任清单，从项目负责人到一

线党员，都清楚自己在工程建设、党风廉政、团队建

设等方面的职责。通过签订责任书、定期述职等方式，

强化责任落实。同时，建立责任追溯机制，一旦出现

问题，严格按照责任划分进行追责，让每一位党员干

部都深知责任重于泰山，不敢懈耽不能懈担

在工程项目中，党员干部要自觉履行知责、履责、

担责、追责。知责是前提，只有清楚自己肩负的使命，

才能有的放矢；履责是关键，脚踏实地将工作任务落

到实处；担责是考验，在面对困难与风险时挺身而出；

追责是保障，对失职渎职行为绝不姑息。只有这样，

才能形成风清气正、积极向上的工程项目建设氛围，

推动工程项目高质量完成，为经济社会发展贡献坚实

力量。

（林赤喜 中国铁建重庆轨道交通 15 号线总承包部）