在工程项目的广阔战场上，领导干部宛如军中主

帅，其精神品质和意志力量决定着工程的走向与成败。

当他们投身于一项工程时，破釜沉舟的决心、滚石上

山的韧劲、战之必胜的信心，就像三把熊熊燃烧的火

炬，照亮前行的道路，指引着整个团队向着目标奋勇

进发。

破釜沉舟的决心，是一种义无反顾的选择。工程

项目往往面临着复杂的环境、紧张的工期、有限的资

源等重重困难。就像项羽在巨鹿之战中破釜沉舟一样，

工程项目领导干部将自己和团队逼入绝境，没有了退

路，便只能向前。这种决心意味着对传统思维的突破，

对安逸舒适的舍弃。当决定开启一项工程时，他们深

知这是一场只能赢不能输的战斗。在资源分配上，他

们敢于做出大胆决策，将关键资源集中投入到核心环

节，即使这可能意味着其他方面要承受暂时的压力。

在面对来自各方的质疑和反对声时，他们坚定立场，

不被外界干扰所动遥例如，在一项大型桥梁建设工

程中，领导干部面临着采用新型材料和技术的抉择。

传统材料虽然稳妥但存在一些难以克服的缺陷，新型

材料虽有潜力但风险未知。然而，凭借破釜沉舟的决

心，他毅然选择了新型材料，推动团队进行大量的试

验和研究，最终成功建成了一座具有创新性和高质量

的桥梁，为地区交通带来了巨大的便利。

滚石上山的韧劲，则是在漫长工程建设过程中持

续发力的关键。工程项目很少有一帆风顺的，更多的

是像推一块沉重的石头上山，每一步都充满艰辛，稍

有不慎就可能前功尽弃。领导干部在这个过程中，需

要有坚韧不拔的毅力。无论是工程前期的规划审批遇

到困难，还是建设过程中的技术难题、人员管理问题，

亦或是后期的验收调整等环节，他们都要咬紧牙关，

持续推动。在遇到技术难题时，他们组织专家团队进

行反复论证，一次不行就两次，两次不行就三次，就

像愚公移山般坚定不移。在人员管理方面，当团队成

员出现疲劳、士气低落的情况时，领导干部通过组织

团建、激励表彰等方式，鼓舞士气，让大家重新振作

起来。比如在一个城市地铁建设项目中，施工过程中

遭遇了复杂的地质条件，地下水位高、岩石硬度大等

问题接连出现。工程领导干部没有被这些困难吓倒，

他们带着团队不断调整施工方案，采用新的盾构技术，

日夜坚守在施工现场，一点点克服困难，保障了工程

的顺利推进。

而战之必胜的信心，是凝聚团队力量的精神支柱。

工程项目不是一个人单打独斗的战场，而是需要全体

成员齐心协力。领导干部的信心能够感染每一个人，

让大家相信自己所从事的工作是有价值且能够成功

的。这种信心源于对自身能力的清晰认识，对团队实

力的充分信任，以及对工程目标的深刻理解。在项目

筹备阶段，领导干部通过合理的人员配置、科学的流

程设计等方式，为成功奠定基础，从而在内心深处树

立起必胜的信念。在面对竞争对手或者其他外部压力

时，他们表现出自信从容的姿态。在工程实施过程中，

无论遇到多大的困难，领导干部都始终保持乐观积极

的态度。在一个水利枢纽工程中，由于工程规模大、

涉及利益方多，在建设过程中面临着诸多协调困难和

舆论压力。但领导干部始终向团队传递着战之必胜的

信心，通过积极沟通协调各方利益，及时向社会公众

公开工程进展和意义，不仅让团队成员坚定了信心，

也赢得了社会的支持，最终成功完成了这一造福一方

的水利工程。

工程项目领导干部的破釜沉舟的决心、滚石上山

的韧劲、战之必胜的信心，三者相辅相成。决心让他

们迈出勇敢的第一步，韧劲使他们在漫长征程中持续

前行，信心则让整个团队在艰难困苦中保持希望。在

每一个伟大工程的背后，都有着这样一群拥有坚定意

志的领导干部，他们用自己的行动诠释着责任与担当，

铸就了一座又一座的工程丰碑，为国家和人民创造了

不可估量的价值。他们是工程领域的先锋，是推动社

会发展的重要力量，引领着团队向着更加辉煌的工程

成就不断迈进，为人类的建设事业书写壮丽的篇章。

（林赤喜 中国铁建重庆轨道交通 15 号线总承包部）