在工程项目建设的宏大舞台上，年轻干部如同璀

璨的新星，承载着项目顺利推进的希望与未来。然而，

在实际工作中，“不想为”“不敢为”“不能为”的问

题却如阴霾般，可能会影响年轻干部的成长与发展，

阻碍工程项目的高质量完成。因此，工程项目部年轻

干部必须坚定信念、强化担当、加强学习，驱散这些

阴霾。

坚定信念，消除“不想为”的消极情绪，是年轻

干部的思想基石。信念是指引我们前行的灯塔，在工

程项目复杂而艰辛的工作中，若失去信念，便如同船

只失去航向。年轻干部要深刻认识到自己所从事的工

程项目工作对于社会发展的重要意义。每一座桥梁的

架设、每一条道路的铺设、每一栋建筑的崛起，都关

系着人民的生活质量和区域经济的繁荣。当我们负责

一个项目时，那是在铸就一座城市的骨架，编织一张

民生保障的网络。

这种责任感能让年轻干部从内心深处燃起工作

的热情，克服“不想为”的懈担同时，要树立积极

向上的职业观，将工程项目视为实现自我价值的舞台，

而不是简单的谋生手段。在面对繁琐的日常工作、艰

苦的施工环境时，保持对工作的热爱和敬畏。而且，

要从团队的成功、项目的顺利推进中汲取动力，看到

自己努力付出所带来的改变和成绩，进而不断强化信

念，让“不想为”的消极思想无处生根。

强化担当，克服“不敢为”的逃避心理，是年轻

干部在工程项目中成长的关键。工程项目往往面临着

各种风险和挑战，从施工过程中的技术难题到外部环

境的不确定性，从工期紧张的压力到质量安全的严格

要求。在这些重重困难面前，“不敢为”只会让问题

越积越多，使项目陷入困境。年轻干部要有挺身而出

的勇气，主动承担起自己的工作职责。

在面对技术难题时，要敢于钻研，积极组织技术

人员进行讨论和实验。例如，在一些复杂地质条件下

的工程建设中，可能会遇到地下水位高、土质松软等

问题，年轻干部不能退缩，而是要深入现场，与地质

专家、施工团队一起寻找解决方案。在应对外部环境

的干扰时，如征地拆迁困难、环保要求严格等，要积

极协调各方利益，主动与政府部门、周边居民沟通，

寻求最佳的平衡点。同时，担当也意味着对错误和失

败的承担，当项目出现问题时，不要推诿责任，而是

要从中吸取教训，勇于改进，只有这样，才能在工程

项目的磨炼中成为一名有担当的优秀干部。

加强学习，摆脱“不能为”的本领恐慌，是年轻

干部在工程项目领域持续发展的保障。工程项目行业

发展迅速，新技术、新工艺、新材料不断涌现，管理

理念和方法也在持续更新。年轻干部如果固步自封，

仅凭原有的知识和经验，必然会在工作中感到力不从

心。因此，学习应成为年轻干部的一种生活方式和工

作习惯。

一方面，要加强对专业知识的学习，深入研究工

程力学、结构设计、施工技术等基础理论，同时关注

行业前沿动态，了解如 BIM 技术、装配式建筑等新

技术在工程项目中的应用。积极参加各类培训课程、

学术讲座和行业研讨会，拓宽自己的知识面和视野。

另一方面，要注重管理能力的提升，学习项目管理、

成本控制、质量安全管理等方面的知识。一个工程项

目就是一个复杂的系统，年轻干部需要学会如何合理

安排资源、优化施工流程、协调各方关系。此外，还

要向有经验的前辈学习，他们在长期的工程项目实践

中积累了丰富的宝贵经验，年轻干部要虚心请教，将

这些经验转化为自己的能力，从而在面对工程项目中

的各种任务时，做到心中有数、游刃有余。

总之，工程项目部年轻干部肩负着重要的使命，

面对“不想为”“不敢为”“不能为”的问题，要以坚

定的信念为指引，用担当的精神为驱动，把学习作为

武器，不断提升自己。只有这样，才能在工程项目建

设中发挥积极作用，为国家和人民打造出高质量的精

品工程，书写属于自己的辉煌篇章，推动工程项目行

业向着更高水平发展，为经济社会发展注入源源不断

的动力。让每一个工程项目都成为年轻干部成长的摇

篮和展现才华的舞台，在建设的征程中实现自我价值

与社会价值的完美融合。

（林赤喜 中国铁建重庆轨道交通 15 号线总承包部）